ATPS BD Etapa1

do BD 3 1.2. Projeto Conceitual do BD 4 1.3. Projeto Lógico 4 1.4. Projeto Físico 4 3. Referências 9 1. Relatório 01 1.1. Análise dos Requisitos da Estrutura do Banco de Dados. Conforme descrito no problema, será necessário o desenvolvimento de um sistema que faça o gerenciamento da entrada de produtos, estoque e saída de produtos de uma padaria. Para tal sistema será necessária a construção de um banco de dados que receba as informações sobre os produtos, entrada de produtos e saída de produtos. Abaixo apresentamos uma relação das tabelas e dos dados que elas deverão receber. Produtos: (código do produto, nome do produto, unidade, preço de custo, preço de venda). Entrada: (código da entrada, dia da operação, hora da operação, quantidade comprada). Saída: (numero da venda, quantidade da venda, valor total do item, valor total da venda). Movimentação: (código da movimentação, data da movimentação, hora da movimentação, valor recebido). O escopo inicial do problema indica a criação de uma tabela chamada caixa, porém por não haver inserção de dados necessária para tal tabela, a mesma não foi inserida neste projeto. 1.2. Projeto Conceitual do BD 1.3. Projeto Lógico 1.4. Projeto Físico SET @OLD_UNIQUE_CHECKS=@@UNIQUE_CHECKS, UNIQUE_CHECKS=0; SET @OLD_FOREIGN_KEY_CHECKS=@@FOREIGN_KEY_CHECKS, FOREIGN_KEY_CHECKS=0; SET @OLD_SQL_MODE=@@SQL_MODE, SQL_MODE='TRADITIONAL,ALLOW_INVALID_DATES'; -- ----------------------------------------------------- -- Schema padaria…

FLUMINENSE PURO – POLO UNIVERSITÁRIO DE RIO DAS OSTRAS ICT – INSTITUTO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA Trabalho de Gestão de Projetos Projeto: Implantação de uma nova unidade de uma Padaria Professor: Carlos Frederico de O. Barros Alunas:Ludmilla Cardoso Martins, Nathália Erasmi de Souza Pereira, Neila Saraiva Freixo, Rayane da Silva Pinto Mat.: 208.63.040, 208.63.042, 410.63.084, 208.53.059 Rio das Ostras, Novembro- Dezembro de 2011 Declaração do Escopo Empresa / Órgão / Setor/…

primarias e de apoio), para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes potenciais de diferenciação ( quando você desagrega a empresa, você começa a enxergar as fontes potenciais de diferenciação e de custo... A cadeia de valor te permite ver onde você gasta demais e onde pode ganhar diferenciação e obter margem.) Cadeia de suprimentos - é a rede de organizações e processos de negócios para selecionar matérias primas, transformá- las em produtos intermediários e…

gerenciamento da comunicação do projeto de construção de uma padaria de alto padrão - “Bread VIP”. O objetivo do plano é prover uma estrutura para gerenciamento e coordenação de uma série de comunicações que ocorrerão, direta ou indiretamente, como parte do processo de implementação da “Bread VIP”. Essa estrutura busca garantir que o projeto tenha informações consistentes e acuradas disponíveis a qualquer momento para o time do projeto. É responsabilidade do gerente do projeto nomear…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendimento e Plano de Negócios e Seminário VIII. Profs. Marco Ikuro Hisatomi Luíz Antônio Gabriel Alfredo Ribeiro de Almeida Gisleine Fregoneze Sebastião Oliveira Veranópolis 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------04 3…

PROJETO. Construção de uma padaria para promover curso profissionalizante através de produtos de panificação e confeitaria. Elaborado por. Wanderson, Aline Duarte Silva Reis e Monica Aparecida Stevan. Data Elaboração 20/09/2013 Aprovadores. Wagner Bretas de Assis 1. Justificativa Tratamento sem Reinserção Social é um trabalho completamente incompleto, associando o fator mobilização social o trabalho se torna mais completo, porque temos que informar de forma bem coerente à…

Etapa 1 Pesquisar na Biblioteca relacionado no roteiro do ATPS os conceitos de: Localização da empresa: A decisão sobre o local onde deve ser instalada a empresa também se insere no escopo da administração da produção. A correta localização pode contribuir significativamente para a criação de vantagens competitivas, ao favorecer a redução de custos e gerar oportunidades de crescimento. Com o advento da globalização da economia e o rápido crescimento do comércio eletrônico, esta…

14/09/13 Administração e Controle de Projetos Projeto “Padaria do Sr. Manoel” Curso: Téc. Gestão de Ambientes de Software Livre Prof. C A de Farias Grupo: Marco Cruz Rafael Puyau Timóteo Almeida Versão 1.0 Rio de Janeiro, 03 de Dezembro de 2005. Índice Cláusulas e Subcláusulas 1. Introdução 1.1. Escopo 1.2. Propósito 1.3. Lista de Produtos 1.4. Evolução do Plano 2. Referências 3. Definições 4. Organização do Projeto 4.1. Modelo de Processo…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Adiana Nolly Ruiz RA: 0680003 Amanda Bléia A. Pereira RA: 0733964 Camila Marques RA: 0730400 Jéssica Tosin RA: 0730359 Josiane Fuentes Bergamo RA: 0701010 JUNDIAÍ 2010 Somente um sério querer poderá conduzir-te à meta. O destino não consiste em um mero acaso e o mundo a tua frente só devolve o que lhe deste e nada, nada mais. (Goethe) …

trabalho descreve o desenvolvimento de um sistema de controle de Estoque para a empresa ‘Padaria Flor do Vila Gilda’, localizada na Zona Sul de São Paulo. A empresa apresenta problemas de controle de estoque, pois como não possui um sistema informatizado de controle o mesmo é feito manualmente, porque não há um sistema de classificação suficiente para suprir de informações. Assim, não é lançado o volume exato de vendas e as informações disponíveis sobre estoque mínimo e máximo. Procurou,…