Escopo Fgv

Stakeholders; O PMI – Project Management Institute. Os Processos de Gestão de Projetos: Conceitos de Processos de Gerenciamento de Projetos; Processos e ciclo de vida de projetos. Áreas de conhecimento: Gestão da Integração; Início de um Projeto; Gestão do Escopo; Gestão de Prazos; Gestão de Custos; Gestão de Qualidade; Gestão de Recursos Humanos; Gestão de Comunicação; Gestão de Riscos. Competências e habilidades Competências: Conhecer as macro e micro políticas econômicas de…

Base Luís Eduardo Magalhães Itabuna, 9 de julho de 2014 CT00245 1. Introdução Digite sua introdução.... 2. Escopo Informe o escopo... 4. Valor dos Serviços Informe e justifique o seu valor... Observações Importantes: • Valores em reais. • Todos os itens desta proposta serão reajustados pelo IGP-M da FGV, sendo que na ausência deste, será utilizado o índice que venha substituí-lo. • Proposta válida até ... . 5. Termo de…

Cidade Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Título Título Título Título Título elaborado por (Nome(s) do(s) Aluno(s)) e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Local, Data André Bittencourt do Valle

Gerenciamento do escopo em projetos: estudo de caso de um projeto de gerenciamento eletrônico de documentos GED Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson B. Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV…

Termo de Abertura do Projeto Project Charter FGV Gesto de Pessoas em Projetos Viviani Ostan Corazin  Termo de Confidencialidade. As informaes contidas neste documento so de propriedade privada e confidencial. A divulgao deve ser autorizada por escrito. Este documento no pode ser reproduzido por fotocpia, fotografia ou eletrnica sem permisso por escrito. Documentao, Verses e histrico. VersoDateAutor(es)Histrico1.030/06/2014Viviani Ostan DOCVARIABLE projmgr MERGEFORMAT Novo Sumrio TOC o 1-3

de Aperfeiçoamento o Liderança e Gestão de Equipes – Faculdade Estácio de Sá – 10h; o Desenvolvimento de Competências Gerenciais – Faculdade Estácio de Sá – 10h; o Qualidade em Serviços – FGV online – 15h o Ética empresarial – FGV online – 15h o Gerenciamento do escopo de Projetos – FGV online – 5h o MS-Project 2010 (Do planejamento ao controle com Earned Value) – Damasio planejamento e controle empresarial – 20h o Primavera versão 6.7 – Básico – Damásio…

segurança; locação de equipamentos e entre outros, estão diluídos nos preços unitários dos serviços a serem realizados neste projeto. No decorrer do projeto houveram problemas na liberação dos recursos financeiros do projeto “X”, ocasionando a redução do escopo do projeto. Em consideração ao cliente e a possibilidade de melhora no cenário, da contratante, a construtora optou por continuar na execução do empreendimento. Nesse contexto, o gerenciamento dos custos é imprescindível para o…

Management Institute) Brasil, percebeu-se que entre os problemas mais frequentes verificados nos projetos estão o não cumprimento de prazos, mudanças de escopo e escopos não definidos adequadamente (PMI, 2008). O tema “Coleta de Requisitos”, em gerenciamento de projetos, é estudado dentro do grupo de processos chamado “Gerenciamento de Escopo”. Neste campo, há relevantes trabalhos acadêmicos e livros publicados que são utilizados como referência. Neste estudo de caso, o “Manual…

Fonte: FGV A polêmica da EAP A polêmica em relação a técnica da Estrutura Analítica do Projeto – EAP –, também muito conhecida como Work Breakdown Structure – WBS –, tem como motivo a utilização controversa desta técnica de administração de projetos. A função principal desta técnica é decompor um projeto em partes administráveis, mas sobre isso, parece não haver discussão de que essa decomposição é hierárquica. Porém, a discussão surge se a decomposição deveria ser feita em…

sociedade e as empresas. Em contrapartida, produtos e processos inovadores alavancam a economia e trazem benefícios para a sociedade. Contudo, projetos fomentados têm grande restrição a mudanças e devem seguir regras rígidas de prestação de contas do escopo, custo e tempo durante sua execução. Se estas restrições não forem observadas e gerenciadas adequadamente o repasse de recursos por parte do órgão fomentador pode não acontecer ou ser interrompido comprometendo todo o projeto e seu…