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GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. DELIVERABLE (entrega) É qualquer saída (produto ou serviço), tangível e verificável, que deve ser produzido obrigatoriamente para conclusão do projeto ou de parte dele. Ex.: Manual do usuário, Especificação do sistema, instalação elétrica etc. ESCOPO O trabalho do projeto consiste na geração e entrega de produtos e serviços (deliverables) Escopo do Produto ESCOPO As características ou funções que devem ser incluídas no produto ou serviço DICIONÁRIO DA WBS (REQUISITOS / ESPECIFICAÇÕES X Escopo do Projeto O conjunto de produtos e serviços (deliverables) que devem ser gerados pelo projeto EAP (Estrutura Analítica de Projetos ) ou WBS (Work breakdown structure ) Os processos de gerenciamento do Escopo ( PMBOK ) Planejamento do escopo Definição do escopo Criação da EAP (WBS) Verificação do escopo ESCOPO Controle do escopo ESCOPO Os processos de Gerenciamento do Escopo (PMBOK) Interagem-se entre si e também…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM II. Planejando o Escopo do Projeto • Iniciando um projeto • Definindo o escopo do projeto • Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) • Obtendo a aceitação do escopo do projeto • Controlando o escopo do projeto O que é o escopo de um projeto? Gerenciamento do Escopo  É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para…

DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por Layla Aparecida Viana Gomes [Versão] Aprovado por [Data] I - Time do Projeto Maria [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome]…

CallCenter DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por Thiago Almeida Pereira Versão 1.0 Aprovado por Gelson Bessa 30/10/2012 I - Time do Projeto Iraciana Lima Gestora Geral de Projeto Viviane Maia Processos Gerenciais Thiago Almeida Gerente de Projeto Alexandre Saldanha Analista de Requisitos Francisco Giuan Analista de Riscos Maria Elaíde Analista de Processos Administrativos II - Descrição do Projeto Facilitar e aperfeiçoar a forma…

Coach Carter DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data] I - Time do Projeto [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite…

[Digite o nome do Projeto] DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por [Nome do responsável pelo documento] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do responsável pela aprovação] [Data] I - Time do Projeto [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] [Digite Cargo] [Digite nome] …

Gerenciamento do Escopo do Projeto Produto do Projeto 5. Gerenciamento do escopo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 5.1 Iniciação *** Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP:…

TEMA: A IMPORTANCIA DO ESCOPO EM UM PROJETO TÍTULO: FUNDAMENTOS DE PROJETOS OBJETIVO: O detalhamento do escopo significa a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de • melhorar a precisão das estimativas de custo; • definir um baseline para medir e controlar o desempenho; • facilitar uma atribuição clara de responsabilidades. Segundo Vargas (2005, p. 59), “o escopo de um projeto é definido como o…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO <Título do Projeto> Plano de Projeto DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE SEMESTRE 2010.2 Equipe: < Nome 1> < Nome 2> < Nome 3> < ORIENTAÇÕES GERAIS PARA PREENCHIMENTO DO MODELO Este documento representa um modelo para elaboração da plano do projeto a ser trabalhado na disciplina de Gerência de Projetos. Aqui são encontradas as seções mais comuns e básicas encontradas em documentos de plano de projetos, contudo, as equipes…

Declaração do escopo do projeto Saída definicao-do-escopo Entrada para criar- EAP A declaração do escopo do projeto descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar essas entregas. A declaração do escopo do projeto também fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto e descreve os principais objetivos do projeto. A declaração do escopo detalhada do projeto inclui, diretamente ou referenciando outros…