Trabalho individual 7 periodo

segundo o Pmbok nas áreas de riscos, escopo, fornecedores e partes interessadas. Destacando ainda os conceitos da administração de produção com a finalidade de proporcionar um melhoramento da produção por meios da ferramentas PDCA e 5S, destacando um plano de negocio com visão para uma oportunidade de crescimento futuro. 2. DESENVOLVIMENTO. O gerenciamento de riscos é parte fundamental da gestão de projetos, porque aumenta consideravelmente a chance de um projeto ser concluído com sucesso e tem como objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas e como risco será planejado, criam uma lista de riscos identificados no projeto com diversas técnicas que ajudam a gerar essa lista de riscos, buscam priorizar os riscos com base no grau de criticidade, permitem atribuir probabilidade numérica aos riscos, definem estratégias e ações para lidar com os riscos negativos e positivos, monitoram os risco com novos risco sendo identificados, revisão das análises de riscos, definição de outras prioridades de riscos, etc. Sendo o seu principal objetivo gerencial é resultados de ocorrências positivas e minimizar as conseqüências negativas ou até mesmo eliminar eventos adversos, tratando e controlando os riscos. O escopo descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto incluir todo o trabalho necessário para que seja concluído com sucesso. No escopo o processo de planejamento…

Estudante: Rogério Greque Härter Curso: Técnico em Qualidade - EAD Componente Curricular: Sistemas de Gestão da Qualidade Atividade nº: Atividade Avaliativa 2 Senac Pelotas Pelotas/RS 02/09/2015 1. DADOS DA EMPRESA, HISTÓRICO E ATIVIDADES Nome da Empresa: Doceria Doce§atoleP Ramo de Atividade: Alimentos (Doces) A Doceria iniciou suas atividades em 2014 e atualmente se apresenta em grande desenvolvimento. A empresa possui unidade em funcionamento na cidade de Pelotas, e…

escolher um ponto comercial com bastante circulação de pessoas e mais, ter uma grande variedade de produtos. Negócios que exigem baixo investimento são os mais procurados pelos investidores brasileiros. Pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade afirma que quase 60% dos empresários que abriram o próprio negócio, nos últimos 8 anos, investiram até R$ 10 mil. O segredo de ganhar dinheiro investindo valores baixos está na escolha de um bom ponto comercial. A…

no ramo do varejo. Veremos os dados com maior relevância e fatos que mostram a origem da organização, tal como a gestão apresentada e a área que ocupa no mercado. O GPA - Grupo Pão de Açúcar cuja razão social é CBD - Companhia Brasileira de Distribuição, é a maior empresa de maior porte varejista do Brasil. Hoje, controlada por Abílio Diniz e pelo Grupo Casino (capital, francês). Sua origem se iniciou em uma doceria em 1948 pelo Sr. Valentin dos Santos Diniz (1913 – 2008). Com o…

Av. Dr. Erasmo DI GENARO PIZZARIA LTDA. 737 ZAFRA 7 MADEIRAS ESTACIONAMENTO LTDA ME 73 DROGARIA EXTRA FARMULAS DA VILA ASSUN^CO LTDA. - EPP 55 T. DENIS RACOES - ME 160 ELISA DE SIQUEIRA MARQUES - ME 166 CLAUDIA APARECIDA CALDERON - ME 65 MARCELO GONCALVES ALBORGHETTI BICICLETARIA - ME 25 VANESSA HIGA - ME 65 BAR E LANCHES DO MUNU LTDA. 127 SAFENA LANCHES LTDA. 49 ARCA DOCERIA LTDA. 156 ELETROTECNICA P.A. LTDA 240 FAMILIA RUSSO COMERCIAL…

qualidade e logística fossem afetadas. 2- DESENVOLVIMENTO GESTÃO DE PROJETO RISCOS: positivos e de alto nível. Evento: entrega do produto em 48hs ao invés de 2 (dois) meses; Probabilidade: percentual de erro 1%; Impacto: custo em papelada reduzido em 90% e tempo gasto pelos voluntários reduzido em 50%. A alta administração deve entender que a gestão de riscos não é um custo adicional e sim um investimento de ótimos resultados e que esse gerenciamento deve ser constante, por toda a…

fideliza seus clientes e consolida, assim, seus produtos no mercado. Mesmo sendo um bem considerado supérfluo não deixa de ser consumido em tempos de crise, mostrando assim a força da marca. FIRMOGRAFICA Força Financeira da empresa: a Nestlé tem como seu principal produto para lucro o Leite Moça. A empresa detém um grande porte financeiro e se mantém em constante evolução. Tipos de indústrias atendidas: indústrias do ramo alimentício. Tamanho da empresa / escopo: Empresa…

a prosperidade de clientes, acionistas, empregados, fornecedores e sociedade. Responsabilidade social Suprir energia segura, limpa, confiável e efetiva em termos de custo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social. Entusiasmo no trabalho Agir com comprometimento, criatividade e dedicação. Espírito empreendedor Tomar iniciativas, ousar e decidir, observando as diretrizes da Empresa. 3) Grupo Pão de Áçucar …

como uma empresa integrada e competitiva. 2. Quais são as principais características das eras da qualidade? Escolha uma organização que você conhece bem e classifique em qual das eras ela melhor se caracteriza. Inspeção: Verificação/Problema a ser resolvido/Uniformidade do Produto/Instrução de Medição. Controle Estatístico da Qualidade Controlar a Qualidade/Ferramentas e Técnicas Estatísticas. Garantia da Qualidade Coordenação/Problema a ser resolvido,enfrentado…

dois últimos em menor escala, podendo atingir cidades circunvizinhas que compõem a micro região, atendimento este por encomenda. Com relação à concorrência, identifica-se a existência de inúmeros concorrentes potencias no segmento, contudo, verifica-se a predominância de somente um concorrente direto, que inclusive já está no mercado há um tempo considerável. Mas, é perceptível a estagnação e a falta de estratégia para atingir o público alvo que a empresa a ser montada se propõe a…