Escopo De Ti

apresentado como requisito para avaliação parcial da disciplina Gestão em TI, do Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade ANHANGUERA–UNIDERP, Turma N50. Campo Grande 2011 GABRYELLE, Aline; MARTINS, Jefferson Rocha; MÜLLER, Tatiane. Estudo de boas práticas ITIL. – 2011. 47f . Trabalho apresentado para a disciplina de Gestao de TI, Campo Grande: UAU, 2011. Bibliografia: f. 35-38…

Versão Alteração efetuada Responsável Data 1.0 Versão inicial Sumário Histórico de alterações do documento 1 1. Descrição do escopo do Produto 3 2. Critérios de aceitação do Produto 3 3. Entregas do Projeto 3 4. Exclusões do Projeto 3 5. Restrições do Projeto 3 6. Premissas do Projeto 3 1. Descrição do escopo do Produto A adoção e expansão do ensino a distância (EAD) é uma realidade na Universidade Anhembi Morumbi e deve ganhar relevância cada vez…

ESTRUTURA DA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Prof pedro Tópicos de Estudo: • O nascimento do Gerenciamento; • O conceito de Governança TI e sua origem; • Os pilares da Governança de TI; • A aplicação dos componentes de gestão de TI nas empresas; • A questão financeira. Tópico I O Nascimento do Gerenciamento I - O Nascimento do Gerenciamento • O Gerenciamento faz parte da disciplina de Administração; Logo.... • A origem do Gerenciamento se confunde com o nascimento da…

trabalho já ter começado. Com 57 por cento dos projetos de desenvolvimento de aplicativos concluída no prazo, e 67 por cento dos projetos entregues dentro do orçamento, muitas organizações de TI atribuem a sua incapacidade de cumprir um cronograma inicial do projeto, quando esse tem escopos pobres ou aumento do escopo do projeto depois de iniciado e restrições de recursos. Muitos desses fatores são imprevisíveis para o contribuinte. Enquanto no prazo e no orçamento, métricas fornecem…

primeiro domínio, Planejar e Organizar, que conta com 10 processos. Definir o plano estratégico de TI Definir a arquitetura de informação Determinar a direção tecnológica Definir os processos, organização e relacionamentos de TI Gerenciar os investimento de TI Comunicar os objetivos e direção da gestão Gerenciar os recursos humanos de TI Gerenciar a qualidade Avaliar e gerenciar os riscos de TI Gerenciar projetos Sendo o domínio de mais alto nível é diretamente relacionado…

outras Empresas. Metas de Negócio  Oferecer melhor suporte ao Cliente;  Oferecer novos Serviços ao Cliente;  Aumento da produtividade dos Colaboradores;  Modernização das Tecnologias ultrapassadas;  Alinhar com o projeto de Arquitetura de TI e Governança;  Tornar os Data Centers mais eficientes no uso da Energia, cabeamento, Racks, Storage e Circuitos de WAN. Principais Necessidades de Negócio  Mobilidade;  Resiliências (Tolerância a Falhas);  Recuperação…

PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOB A ÓTICA DA GESTÃO DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos de acordo com o guia PMBOK-PMI, suas características e evolução até a versão atual. Inicialmente este trabalho apresenta alguns conceitos importantes como o de projeto, entendido por VARGAS (2008) como “uma…

Gerenciamento de Mudanças Foco nas Mudanças que afetem: Hardware, Software, Equipamentos e Software de Comunicação Aplicações em produção Toda a documentação e procedimentos associados com a operação, suporte e manutenção da Infra-estrutura de TI Fora do escopo, mas relacionados: Mudanças em projetos Identificação de componentes afetados na Mudança ou atualização de registro (domínio do Gerenciamento de Configuração) Liberação de novos componentes (Gerenciamento de Liberação)…

AUDITORIA DE TI E A RELAÇÃO COM COBIT/ ITIL/ ISO20000 Canoas 18 de Junho de 2014 Resumo: Este artigo visa mostrar uma panorâmica de assuntos relacionados a auditoria de TI com COBIT/ ITIL e ISO20000. 1 - INTRODUÇÃO Este artigo apresenta um estudo abordando temas como Auditoria de TI, COBIT, ITIL E ISO20000 desde seus surgimentos, funcionamentos, exemplos e suas relações com a auditoria de TI, vendo que isto é essencial na governança de TI e nos processos referente

de execução define o escopo de um projeto. ( ) No gerenciamento do tempo em um projeto para se elaborar um cronograma, deve-se estimar a duração das atividades, estimar os recursos das atividades, e sequenciar as atividades, nessa sequência. 3) Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI. ( ) No ciclo de vida de um projeto de TI, com…