Escopo de ti

CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTRATANTE: Pessoa física e ou Jurídica com os respectivos dados fornecidos neste instrumento de cadastro. CONTRATADA: Oxigênnio Soluções em T.I. - www.oxigennio.com.br, com sede na Rua Julio de Castilhos, nº 605 S/ 103, Lajeado, RS, doravante denominada Oxigênnio Soluções em T.I.; têm, entre si, justo e contratado o presente CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, que se regerá pelas seguintes cláusulas e condições: OBJETO Cláusula primeira: O presente instrumento tem por objeto a prestação de serviços de hospedagem e disponibilização do domínio principal, descrito na qualificação do CONTRATANTE, em Internet, pela OXIGÊNNIO SOLUÇÕES EM T.I. ao CONTRATANTE, de acordo com a opção de assinatura do CONTRATANTE, com as seguintes especificações: a) Atualização via File Transfer Protocol (FTP); b) Limite de xx Mb de armazenamento de dados; c) Limite de xx Gb de transferência (tráfego) mensal de dados; d) Criação e disponibilização de até xx (xx por extenso) endereços eletrônicos (e.mail) do tipo POP, com limite de xx Mb para cada conta; e) Criação e disponibilização de até xx (xx por extenso) apelidos ou redirecionamentos de correio eletrônico (e.mail); f) Acesso às contas POP via Webmail; g) Habilitação para execução de programar CGI em linguagem PERL; h) Instalação opcional das extensões FrontPage 2000 para usuários que optarem pelo sistema operacional WINDOWS 2000; i) Habilitação para execução de programas em Active Server

Profor: Gilberto Braga de Oliveira Aplicativos para Projetos Nome ______________________________________________ Número:_________ Série___________ Gestão de escopo do projeto Assegura que o projeto contemple todo o trabalho, e apenas o trabalho necessário, para que a missão do projeto seja atingida. Escopo do projeto Quantidade de trabalho a ser executado para gerar o produto ou serviço do projeto tal como delimitado no seu escopo. Escopo do produto Determina as…

Fabrício Garcia Imbrizi, Emerson Antonio Maccari GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Fabrício Garcia Imbrizi Emerson Antonio Maccari Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

aumentando assim, a maturidade da gestão e da Governança corporativa. 2. Definição de Gerenciamento de Escopo Em uma das primeiras fases da gerência de projetos está a fase de gerenciamento de escopo, o coração do projeto, não poderia ser diferente já que é a responsável pelo sucesso dos projetos e está diretamente relacionada com o nível de detalhamento e de assertividade das informações obtidas com as partes interessadas em relação aos resultados que o projeto deve gerar. Um…

Tecnologia da Informação. Editora Campus. O GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS DE TI - Tecnologia da Informação O gerenciamento da integração do projeto envolve a coordenação de todas as interfaces e os processos das outras áreas do conhecimento através do ciclo do projeto. Em projetos de TI, principalmente na área de software, esse tipo de gerenciamento torna-se um pouco mais complexo porque a tecnologia está sempre em transição; além disso, existe uma característica inerente a…

Documento elaborado por: Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc, PMP) Estudo de Caso - Escopo Projeto: “Melhoria do Processo de Gerenciamento de Projetos na REIVAX” A empresa “REIVAX S.A” possui um portifólio de projetos de cerca de R$ 100 milhões / ano. Embora tecnicamente se destaque no mercado em sua área de atuação, a cada ano ela vem perdendo clientes em razão de seus preços e prazos serem superiores aos praticados por seus concorrentes, tendo sido diagnosticado deficiências no…

Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI e Economia e Mercado, aplicando-as em prática através de problemas a serem sanados. A realização deste projeto foi essencial para adquirir tanto o conhecimento teórico quanto o conhecimento prático, implementando nos cenários apresentados no manual do Projeto Integrado Multidisciplinar IV. ABSTRACT This project was conducted by students of management in Information Technology and aims to introduce the knowledge in the…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Aprimoramento de gestão em TI Unip Interativa Pólo Anália Franco UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Aprimoramento de gestão em TI Nome: Anderson Paulo Ventura RA: 1102498 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Primeiro bimestre 2012 Unip Interativa Pólo Anália Franco Resumo Este trabalho acadêmico tem como objetivo…

Estratégias e soluções tecnológicas para desenvolver o Capital Humano das Organizações Gestão de Competências na Prática Daniel Orlean Agenda • Roteiro Cenas de um mundo “real”... “Estamos falando da mesma coisa?” “E por que Gestão de Competências é importante?” “Na prática, como funciona?” “Como a TI pode ajudar?” Questões para reflexão Pesquisa Comparativa Competências de Gestão Pública Cenas de “um mundo real” Cenas de “um mundo real”... Nota do Autor para a…