Escopo De Ti

Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, o grupo do PIM deverá analisar o texto do Gartner, pesquisar o quanto esse fato influencia no mercado de TI brasileiro e então desenvolver e propor uma solução fundamentada para atender o binômio NO PRAZO & DENTRO DO ORÇAMENTO em Projetos de TI. 2.2. Objetivos Específicos Desenvolver e aplicar os conhecimentos adquiridos em aula sobre Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI,…

CBA em Gestão da TI GERENCIAMENTO DE PROJETOS Casamento Hiro & Tanaka Prof: Rafael Souza Componentes: Ahnis Fraga Juliana Barbosa Roberta Priá Sérgio Almeida Vinícius Barcel Infnet – Escola Superior da Tecnologia da Informação 1 CBA em Gestão da TI Sumário 1. Termo de Abertura do Projeto 2. Planos de Gerenciamento do Projeto 2.1. Plano de Gerenciamento do Escopo 2.2. Plano de Gerenciamento do Tempo 2.3. Plano de Gerenciamento do Custo 2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos 2.5.

meio de 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de gerenciamento de projetos. Gerência de Escopo O objetivo do gerenciamento de escopo é assegurar que o projeto inclua todo o trabalho requerido, visando concluí-lo com sucesso. Processos Iniciação |…

especificamente na área de TI, pelas grandes organizações. Primeiramente é feito um entendimento sobre o que é um projeto fazendo uma breve descrição de suas etapas, sobre as metodologias de mercado e suas aplicações, em seguida são apresentados alguns dos principais motivos da atualidade pelos quais os projetos de TI falham, dando uma explanação geral sobre eles. São comentados algumas questões sobre o mercado nacional, sobre como essas falhas afetam o mercado nacional de TI e…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA - GOVERNANÇA EM TI GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Autores: Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento Orientador: Prof. MSc. Flávio Feitosa Costa 2007 I Regis Soares Machado Bruno Vieira do Nascimento GP-TI: GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI E A GOVERNANÇA DE TI Monografia apresentada ao programa de Pós Graduação “Lato Sensu” MBA – Governança em TI da Universidade Católica de Brasília, como…

finalidade de sugerir possiveis melhorias para que um planejamento de projeto de TI seja realizado com sucesso. Como em todo projeto de TI, dois pontos devem andar alinhados a fim de ter sucesso, o tempo e o orçamento. De acordo com estudos recentes realizados pelo Standish Group, o setor de tecnologia da informação apresenta uma taxa relativamente baixa de sucesso em seus projetos. Um dos pontos fortes para que um projeto de TI seja realizado dentro do prazo e do orçamento é uma boa…

| EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da Integração; Gerenciamento de Escopo- Declaração de Escopo e EAP; Gerenciamento de Tempo; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento da Qualidade OBJETIVOS GERAIS Desenvolver capacidade para desenvolver os planos básicos de um projeto de TI na área de integração, escopo, tempo, risco e qualidade, usando as melhores práticas definidas pelo PMI (Project Management Institute). OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 08/04/2013 Elaboração inicial Objetivos deste documento Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto Necessidade de Negócio O empresário Sr. Silva, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em São Paulo, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para…

Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança sobre as informações. Governança de TI é um…

certamente constituiu uma ocasião rara na história da TI. Projetos de TI historicamente são caracterizados por atrasos horripilantes aparentes descaso para com o orçamento, e resultados aquém das expectativas dos clientes e usuários finais. O acúmulo destas falhas acaba provocando por sua vez, retrabalho, solução quebra-galho e consertos, denominados no ramo de “bacalhau”. Por que então tantos projetos de informática fracassam? Será que a área de TI é tão peculiar que é impossível…