Governança corporativa

apresentado pelas Organizações do Terceiro Setor (OTS), particularmente as filantrópicas sediadas no município de São Paulo. Justifica-se o estudo pela fragilidade dos atuais mecanismos de acompanhamento dessas entidades por parte da sociedade em geral, cujos membros são constantemente assediados para a transferência de recursos nas formas de doações ou prestação de serviços voluntários, mas que pouco conhecem, por exemplo, sobre as informações financeiras dessas organizações ou quem são os seus dirigentes. Espera-se que este trabalho contribua para a discussão do tema, ainda carente de pesquisas científicas no Brasil e, também, ofereça elementos auxiliares ao processo decisório de órgãos governamentais e empresas privadas que necessitem escolher instituições para alocar recursos em projetos sociais. Jovens Pesquisadores Vol. 4, No 1 (6), jan.-jun./2007 2. O Terceiro Setor e suas Organizações Segundo Salamon (1997), pode-se notar diferenças significativas na maneira que os seres humanos se organizam no ambiente social, econômico e político. Apesar da diversidade de instituições, é preciso atentar-se para a existência de dois setores que convencionalmente dividem a vida social: o Primeiro Setor, representado pelo Governo, e o Segundo Setor pelo mercado, ou seja, o setor público e o privado. Conforme Fernandes (1994), o Terceiro Setor se diferencia do Primeiro Setor (Governo) e do Segundo Setor (Mercado), pois mobiliza recursos privados com o intuito de promover…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES Natália RESUMO As organizações têm visado a aumentar sua competitividade de seus negócios, por isso, têmse preocupado cada vez mais em melhorar a atuação de suas áreas de recursos humanos, tornando-a uma área estratégica e alinhada com as metas organizacionais. Destaca-se então, a importância do processo seletivo nas organizações, que é o canal de entrada dos talentos na empresa. Este artigo propõe-se…

incorporações, as alianças, e outras medidas que afetam o seu pessoal, como rigor na seleção e admissão. (LACOMBE, 2005, p. 346) Diante de tantos desafios, a eficiência e eficácia tornaram-se um diferencial relevante diante de um mercado tão competitivo. A partir daí, a atenção das organizações centraram-se em seu capital humano. Como conseqüência destas constantes mudanças, a área de gestão de pessoas passa a assumir uma função primordial dentro das instituições, onde caberá a ela,…

suas dependências. Dentre as novas práticas de Gestão de Pessoas, destaca-se a gestão por competência, modelo que permite a empresa avaliar o colaborador que poderá ser contratado para ocupar determinado cargo dentro dessas associações. Por meio do recrutamento e seleção por competências as empresas possuem mais chances de sucesso no mercado de trabalho e também poderá reduzir o gasto com a demissão e contração de novos colaboradores, oferecendo mais suporte para a tomada de decisões,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MESTRADO EM CONTABILIDADE ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: CONTABILIDADE E FINANÇAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PRÁTICAS DE CONTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE CURITIBA CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS CURITIBA 2010 CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS PRÁTICAS DE CONTABILIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE CURITIBA CURITIBA 2010 CLESTON ALEXANDRE DOS SANTOS PRÁTICAS DE CONTABILIDADE…

....................... 3.1.1 Caracterização dos respondentes da pesquisa............................................................... 3.1.2 Caracterização das empresas pesquisadas.................................................................... 3.1.2.1 Quanto ao setor, porte, faturamento e atuação no mercado ....................................... 3.1.2.2 Quanto ao quadro societário ...................................................................................... 3.1.2.3…

....................... 3.1.1 Caracterização dos respondentes da pesquisa............................................................... 3.1.2 Caracterização das empresas pesquisadas.................................................................... 3.1.2.1 Quanto ao setor, porte, faturamento e atuação no mercado ....................................... 3.1.2.2 Quanto ao quadro societário ...................................................................................... 3.1.2.3…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO E DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO ANÁLISE MULTICAUSAL PARA A COMPREENSÃODE ACIDENTES DE TRABALHO: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA PARANAENSE DE ALIMENTOS VILMA PIMENTA CIRILO MUNHÊ CURITIBA 2009 VILMA PIMENTA CIRILO MUNHÊ ANÁLISE MULTICAUSAL PARA A COMPREENSÃO DE…

O sistema de informações no planejamento de marketing: em busca de vantagem competitiva Information systems in marketing planning: in search for competitive advantage Daniela Motta Romeiro Khauaja; Marcos Cortez Campomar Faculdade de Economia e Administração- USP, São Paulo, Brasil Endereço para correspondência RESUMO Nas diferentes funções da administração de marketing, a informação é insumo básico. O presente artigo pretende relatar uma pesquisa de opinião de 116 alunos dos cursos de…

PROCESSO PRODUTIVO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: o caso das empresas de construção civil certificadas pelo ICQ BRASIL Avelino Corrêa Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Florianópolis 2002 Ficha Catalográfica Corrêa, Avelino Relacionamento entre melhoria no processo produtivo e estratégia competitiva:…