Escolher Uma Organização Que Tenha Passado Por Algum Processo Recente De Mudança

DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento, constituindo um poderoso…

constrói no dia-a-dia, através de um fluxo contínuo de resolução de problemas, gerenciamento de conflitos e de jogos de interesse, tomada de decisões, relacionamento com clientes e fornecedores, gestão de pessoas e de recursos - um processo intenso de planejamento, organização, direção e controle, para relembrar as funções clássicas delineadas por Fayol. Em resumo: os empreendimentos precisam ser administrados para que possam gerar resultados satisfatórios e progredir. Peter Drucker…

lembranças traumáticas comparados com voluntários saudáveis em um estudo publicado na edição da revista JAMA Psychiatry do mês passado. Além de apoiar a teoria de Freud e ajudar a explicar uma das reclamações mais comuns ouvidas pelos neurologistas, a pesquisa poderia criar novas abordagens de tratamento para os pacientes cujos sintomas costumavam ser menosprezados pelos doutores no passado. “Trata-se do primeiro artigo de que eu sou ciente que realmente mostra que eventos traumáticos…

DESENVOLVENDO PESSOAS Conceito de Treinamento O conceito de treinamento pode apresentar diferen­tes significados. No passado, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados. Mais recentemente, o conceito foi amplia­do, considerando-se o treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. Quase sem­pre o treinamento tem sido entendido como o pro­cesso

do pensamento e das práticas referentes à estratégia organizacional desde os anos de 1960, salientando os aspectos característicos desta disciplina, que como anteriormente referimos se consubstanciam no longo prazo e na visão integradora. As mudanças de intensidade variável, que ocorrem na envolvente, obrigam cada época a produzir os seus conceitos, as suas práticas, os seus instrumentos de gestão. É precisamente sobre os conceitos, as práticas e os instrumentos de gestão…

em que elas estão inseridas. Até a década de 1960, a preocupação básica dos administradores era melhorar a produtividade para aumentar os lucros da organização. A partir da década de 1960, as organizações desenvolveram um olhar exterior para entender o mundo em que operavam para se organizarem da melhor forma. Essa mudança refletia as mudanças profundas e rápidas pelas quais a sociedade passava, tais como: Globalização Ao comentar a trágica morte de Lady Dy, ex-princesa da Inglaterra

17 Referências Bibliográficas 18 Introdução A gestão da tecnologia ("technology management" ou "management of technology") é um campo recente de abordagem multidisciplinar, dentro das dimensões atuais de competitividade das empresas na economia globalizada. Pode-se dizer que os primeiros passos ocorreram a partir da segunda metade da década de 1980 nos Estados Unidos da América…

pressões e angústias do mundo corporativo SUICÍDIO, UM PROBLEMA ORGANIZACIONAL O aumento dos suicídios em ambientes de trabalho indica que é hora de refletir. No trabalho são criados sonhos e é posto à prova o potencial de cada um, mas a nova organização do trabalho transforma chefes e subordinados em meros cumpridores de metas, e os coloca numa guerra em que sempre pode aparecer mais uma vítima Maria Ester de Freitas, professora da FGV-EAESP, ester.freitas@fgv.br C…

Definições e conceitos: Recrutamento: Processo de identificação e atração de um grupo de candidatos entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratados para o emprego Perguntas básicas para a procura de pessoas: Por quê ?(qual é a necessidade de recrutamento); quem(perfil profissional desejado); como(como o recrutamento será feito); onde(onde a empresa irá buscar os candidatos) O recrutamento é um processo de comunicação bilateral: a organização recruta as…

organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças devem acontecer, sobretudo no perfil do administrador que atua nessas organizações.. Essas mudanças passam por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. Neste trabalho, porém, são apresentados alguns modelos de aprendizagem para ajudar aos novos administradores a enfrentar as mudanças tão repentinas que vêm…