Escolha Pelo Menos Uma Resposta A A Reengenharia Destaca O Aumento Das Vendas E A Criação De Novos Produtos B A Reengenharia Busca A Redução Ao Essencial A Renovação E A Melhoria De Processos

da estratégia corporativa, impõem vários desafios à organização: escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para implementação, o custo e o controle do processo escolhido. O principal interesse deste trabalho está no crescimento sustentado das organizações. Dentro deste aspecto, este trabalho…

multi-facetadas, que enfatizem igualmente as pessoas, os processos e as tecnologias da informação. Aprender o que é o Terceiro Setor e entender o seu papel na sociedade contemporânea. Entender os novos conceitos de “responsabilidade social” e de “cidadania empresarial”, que definirão os diferenciais competitivos das empresas deste século. Aprender o que é hiper-modernidade e como planejar seus negócios levando em conta as exigências desses novos tempos. Conhecer os diferentes blocos…

líder: 52 PENSAR EM GRANDE, AGIR COM INOVAÇÃO 54 INOVAÇÃO 54 PENSAR EM GRANDE E AGIR COM INOVAÇÃO EXIGE 54 COMO PENSAR EM GRANDE E AGIR COM INOVAÇÃO: 55 DINÂMICA DE INOVAÇÃO NA PRODUÇÃO E VENDA 56 Aspectos a ter em conta antes de um produto chegar ao mercado: 57 AVALIAÇÃO E INDICADORES DE DESEMPENHO 58 O QUE É A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 58 Valor de um Sistema de avaliação/gestão do desempenho: 58 Para a organização 58 Para a…

pelos maravilhosos momentos proporcionados. Ao meu Pai (em memória), meu ídolo, herói e inspiração de vida, que apesar do pouco tempo juntos, propiciou os maiores ensinamentos de minha vida. A minha Mãe, minha fortaleza, que conduziu com maestria a criação dos filhos, assumindo também o papel do pai no desenvolvimento e construção do meu caráter e educação. A Anne, minha companheira, por estar sempre ao meu lado e demonstrar tanto carinho, compreensão e ajuda nos mais diversos…

mercado repleto de desafios. A medida da competitividade de uma empresa é a capacidade de transformar seu setor para que gere nova riqueza, isto é, depende de sua capacidade de gerar mudanças, e a inovação é essencial para a empresa manter a competitividade. A gestão da tecnologia é uma prática essencial para qualquer negócio. Ajuda as empresas a administrar as operações existentes de forma mais eficaz e ajuda a desenvolver-se estrategicamente para fortalecer seus recursos, seu know-how…

confiança em meus projetos. À minha irmã Jenna e ao meu irmão Ruben, por todo o apoio, amizade e carinho. Aos meus avôs com quem o contato nunca foi rompido durante a minha estadia no Brasil. À minha noiva Sophia por sempre me apoiar nas minhas escolhas e ter permitido que eu me sinta bem apesar de longe da minha terra natal. Agradeço a família da Sophia por sempre procurar me ajudar em tudo. Ao professor Marcelo Schneck de Paulo Pessôa pela ajuda e a orientação que ele me trouxe…

seu estudo. Conteúdo apresentado • De Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas • O Cenário Atual: o porquê da mudança • Gestão de Pessoas: o papel atual • O Papel Fundamental na Mudança • Os Processos Básicos de Gestão de Pessoas Texto 2 - Gestão Estratégica de Pessoas: uma nova visão Objetivos • Diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. • Destacar a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas…

setor público. 9. Novas tecnologias de gestão: Qualidade, Reengenharia, Balanced ScoreCard. 10. Tecnologias da Informação e Comunicação: impactos sobre a configuração das organizações públicas e sobre os processos de gestão. Governo eletrônico. 11. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. 12. Administração de pessoal. Noções de SIAPE. Gestão de Pessoas por Competências. 13. Administração de compras e materiais: processos de compras governamentais e gerência de…

Dra. Professora Curso de Administração Unioeste silvanaanita.walter@gmail.com Marechal Cândido Rondon, 04 de junho de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO À OSM 3 O PAPEL DE OSM NA ERA DA INFORMÁTICA 4 PARA QUE SERVE OSM 4 PROCESSOS EMPRESARIAIS 5 REENGENHARIA DE NEGÓCIOS OU PROCESSOS 6 1 O de ORGANIZAÇÃO 7 1.1 O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITO E PRINCÍPIOS 7 1.2.1 Conceito de estrutura organizacional 7 1.2.2 Princípios de estrutura organizacional 7 1.2.3…

todas as funções. Somente algumas são importantes e é essencial identificar quais nos devemos ignorar. b. Deve considerar que todas as funções são importantes, mas podem ser delegadas a outras pessoas a sua execução integral. c. Deve considerar que todas as funções são importantes e é essencial cumpri-las adequadamente. d. Deve se ocupara apenas das funções onde sua habilidade é maior, podendo relegar ao segundo plano as funções menos importantes, tais como planejamento e…