Escolha Das Opções Estrátegicas

LISTA DE DISTRIBUIÇÃO Nome Empresa / Função E-Mail Telefone Objetivo do Documento O objetivo deste documento é identificar uma Oportunidade e a partir daí, realizar uma Análise de Viabilidade Estratégica e Econômica para a caracterização desta Oportunidade em um efetivo Projeto Corporativo ou simplesmente descartá-la. IDENTIFICAÇÃO DA OPORTUNIDADE [Neste item deverá ser apresentada a(s) razão(ões) do porque que o projeto é necessário.] A

restrições e potencialidades) e avaliação estratégica (posicionamento e fatores críticos); Grandes escolhas: formulação da missão, da visão de futuro, propostas de valor, opções estratégicas de médio e longo prazos; Detalhamento: formulação de objetivos e estratégias relativos às atividades-fim (negócios) e aos meios essenciais (funcionais), definição de uma carteira de projetos prioritários, especificação de indicadores e metas estratégicas e alocação estratégica de recursos; e…

prós e os contras das opções apresentadas pelos integrantes, chegando a um consenso entre os membros sobre qual decisão e qual ação estratégica deverá ser tomada. Palavras-chave: Liderança. Processo decisório. Equipes. 1 INTRODUÇÃO O processo de decisão de uma organização, hoje, é muito apreciado comparado como era antigamente. Uma decisão pode indicar o futuro de uma organização. Assim como escolhas erradas podem levar uma empresa a abrir concordata, escolhas certas…

ESTRATÉGIA CORPORATIVA Silviana Cirino silviana_cirino@yahoo.com.br Resumo: Definir a orientação estratégica de uma empresa a fim de capacitá-la a atingir seus objetivos deve ser sempre a primeira e a mais importante das preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos relacionados com estratégia corporativa, estratégia logística e logística estratégica, com o intuito de perceber qual o papel desempenhado pela logística no plano…

Quando se considera a estratégia empresarial, ou seja, a escolha de um caminho de ação para a empresa como um todo, deve-se fazer a seguinte pergunta-chave: "que destino devo dar à empresa e como devo estabelecer este destino?": E, depois da avaliação, devem resultar a missão, propósitos e postura estratégica, que é o ponto de partida para traçar o caminho voltado aos futuros objetivos e desafios, escolhidos entre as opções estratégicas que a empresa consegue identificar como…

decisão precisa ser cuidadosa, pois o sucesso da empresa e a eficácia do trabalho de marketing dependem e muito desta escolha. Na aula de hoje, você irá desenvolver habilidades para estabelecer os níveis de segmentação em que uma empresa pode trabalhar. Convido você a iniciar mais esta aula, lembrando, sempre, da importância de sua participação. Vamos lá! Segmentação Estratégica de Mercado Uma empresa não pode atender a todos os clientes em um mercado amplo, pois são muitos os…

CAPÍTULO 6 1 - Resuma as estratégicas que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos e já existentes. R: Como o mercado aumenta da cada vez e fica mais competitivo as empresas "apelam" para as estratégicas e as principais são: Variedades de produtos e serviços; Atendimento as necessidades de um determinado grupo de consumidores e Particularidades de mobilidades de acesso. 2 - Qual a diferença entre planos estratégicos, táticos e operacionais? R: Plano…

varejo e a aplicação da análise SWOT permitem a identificação de oportunidades de vendas, de crescimento e de obtenção de lucratividade. Com relação a segmentação de mercado é correto afirmar que: R: I, II, III e IV 9) Uma das alternativas estratégicas possíveis que o varejo pode escolher para o atendimento de mercados consumidores é a Concentração em segmento único. Qual alternativa explica esta opção? R: O varejista escolhe de uma linha de produtos para determinado segmento de…

Colider; * Challenger; * Especialista. Opções estratégicas de marketing * Escolha de alvos * Escolha do posicionamento adequado * Definição de uma política de marca Plano de manobra * Os principais tipos de prioridades que se podem fixar numa estratégia de marketing são os seguintes: * Escolha de produtos prioritários; * Escolha de segmentos de mercado prioritários; * Escolha de alvos prioritários; * Escolha de fontes de volume prioritário; *…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS Por Daniel Gustavo C. Coulomb A melhor relação custo/benefício para você fazer negócios Por definição, uma Aliança Estratégica Comercial, é a união circunstancial de dois (ou mais) sócios, onde uma das partes aporta os produtos/serviços e a outra parte seu mercado de clientes e de relacionamentos com o objetivo concreto mediante uma parceria, de gerar novos negócios com benefícios de ganhos para ambas as partes. As Alianças Estratégicas a que nos vamos referir…