PROCESSOS GERENCIAIS

CAPÍTULO 6
1 - Resuma as estratégicas que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos e já existentes.
R: Como o mercado aumenta da cada vez e fica mais competitivo as empresas "apelam" para as estratégicas e as principais são:
Variedades de produtos e serviços;
Atendimento as necessidades de um determinado grupo de consumidores e
Particularidades de mobilidades de acesso.

2 - Qual a diferença entre planos estratégicos, táticos e operacionais?
R: Plano estratégico é quando a empresa tem estratégicas a longo prazo, esse tipo de planejamento é feito entre 5 e ate 10 anos.
Plano tático é quando a empresa tem estratégicas a médios prazo, fazendo de ano em ano uma busca por resultados.
Já o plano operacional é quando a empresas tem estratégicas a curto prazo, colocando em pratica cada uma de suas metas e tarefas.

3 - Qual pergunta uma declaração de missão responde?
R: Responde porque o a empresa ou negócio ou organização existe no mercado.

4 - Qual a relação entre planejamento e desempenho organizacional?
R: A relação que os dois tem em comum é a importância com o desempenho administrativo, tendo a certeza que seus resultados serão atingidos.

5 - "As empresas possuem um e apenas um objetivo: maximinizar o lucro". você concorda ou discorda?
R: Discordo. Por mais que seja verdade essa afirmação, as empresa hoje em dia te a consciência que o bem estar e responsabilidade social estão num patamar muito alto para não serem levados em consideração e com isso seu lucro aumenta cada vez mais.
6 - Escolha duas companhias: uma que você admira e outra que você despreza. Para cada uma delas, três das principais variáveis ambientais que você considera mais relevante.
R:
7 - Compare o processo administrativo em cada um dos três níveis da empresa: institucional; intermediário e operacional.
R: Nível institucional consiste como localizar e explorar oportunidades de novos produtos e mercados, simultaneamente manter e defender.
Nível