Escolha Das Opções Estrátegicas

decisões, pelo seu caráter duradouro e pelo que representam no relacionamento futuro da empresa com o seu meio ambiente, atribui-se o caráter de decisões estratégicas. Precedem e condicionam as decisões operacionais, visando obter o maior retorno possível através da satisfação dos clientes. Para um determinado negócio, as decisões estratégicas são tomadas através do processo de formulação da estratégia. A definição da missão, visão e valores da empresa A identificação de ameaças…

redes sociais, ganhando desconto para próxima compra ou brindes; E no setor de atividade e na sua empresa? Separação de grupos de clientes por frequência de compra e faturamento; PÁGINA 20 – CASO VAIL – RIO QUENTE (COMPLEMENTAR) Quais são as opções estratégicas de diferenciação da sua empresa e quais poderiam ser? E as de seus concorrentes? As Estratégias de diferenciação da minha empresa: Hoje somos a principal Marca dentro da RCI, nos somos o principal cliente dentro da RCI na…

Titulo: Gestão Estratégica nas escolas Autor: Carlos Estevão Colecção: Cadernos de Organização e Gestão Curricular ISBN: 972-8353-45-6 Editora: Instituto de Inovação Educacional ÍNDICE INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................1 I - PLANEAMENTO E ESTRATÉGIA .................................................................................................2 PLANEAMENTO ..................

final. Portanto, está afeta à logística aquela grande questão no mercado de ter o produto certo, na quantidade certa, no tempo certo, no local certo, nas condições estabelecidas e ao mínimo custo. A logística pode ser considerada uma ferramenta estratégica, na medida em que freqüentemente causa impactos positivos no desempenho de muitas áreas empresariais contribuindo para que as metas das organizações sejam alcançadas. 3) Por que se diz que a logística merece papel de destaque nas…

Empresa Verde Empresa Fly Esta empresa tem como politica não conceder descontos em suas passagens por achar que esta estratégia desvaloriza seus serviços. Assim suas opções de respostas serão: oferecer um programa de milhagem ou serviço personalizado de busca do passageiro em sua residência. Se a Fly conceder descontos e a Verde um novo programa de milhagem, a primeira aumentará em 5% seu volume de passageiros, enquanto

participavam de jogos cujos objetivos era medir o nível de confiança entre as pessoas. Para superar esses problemas, o palestrante trouxe a idéia da "perspectiva". Trata-se de manter a calma em um momento de conflito e pensar na negociação de forma estratégica, deixando de lado as emoções. Eis alguns exemplos do que fazer: - Mantenha sempre sua atenção nos seus interesses - Busque um tempo para pensar, à parte dos conflitos - Conte até 10 antes de responder - Ouça para…

RESUMO Este trabalho acadêmico visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o…

primeiro a caracterizar os processos administrativos como processos de decisão. Em sua obra, Simon analisa a estrutura da escolha racional humana, ou seja, o modo como o indivíduo decide, para estudar a anatomia (estrutura) e a fisiologia (funcionamento) da organização e descrever o trabalho do administrador. Simon vê o homem como um ator econômico bombardeado por escolhas e decisões, mas que possui um número limitado de informações e capacidades de processamento. Na sua visão, a…

comentários sobre os desafios. A - Analisar o ambiente competitivo I -A empresa deve elaborar um leque diversificado de opções que variem de ações defensivas a preventivas. B-Antecipar as reações dos principais concorrentes II -A empresa deve analisar o impacto de longo prazo de diferentes opções estratégicas como base para uma escolha final. C - Identificar opções estratégicas III -Como os concorrentes tendem a reagir a diferentes movimentos estratégicos? D - Escolher entre alternativas IV -Com

Administração, para a disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva. Ribeirão Preto SP Novembro 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS (UEN).................................... 2 3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3 3.1. Identificação da…