Escolha Das Opções Estrátegicas

5) Entre seu grupo estabeleça (crie) um jogo de interação estratégica em relação a participação de vocês como estudantes de administração. Os indivíduos do grupo se dividiram em duas partes, sendo cada uma delas definidas como uma organização diferente, concorrentes entre si, que comercializam um produto x. Uma das organizações planeja reduzir o preço do produto x, assim propõe-se o jogo: 6) Cite exemplos de situações que podem ser representadas pela teoria dos jogos. Exemplo básico de Teoria

para a competitividade da empresa fornecedora? Dê exemplos. Como arma competitiva. Há 3 estratégias genéricas que uma empresa pode utiliza, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: Liderança em custos, diferenciação e foco. Opções Estratégicas: Especialização em uma Linha de produtos e/ou segmento de mercado Identificação da marca, principalmente através de publicidade Integração vertical, seja para frente ou para trás Seleção de canais de distribuição 4. Explique o…

FACULDADES INTEGRADAS DO VALE DO IGUAÇU – UNIGUAÇU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LETÍCIA GLUCZAK MIRNA LARISSA MURAN FRANCIELE WIECZORKOSKI GM E SUAS OPÇÕES UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2015 LETÍCIA GLUCZAK MIRNA LARISSA MURAN FRANCIELE WIECZORKOSKI GM E SUAS OPÇÕES Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração do Curso de Administração das Faculdades Integradas Vale do Iguaçu – UNIGUAÇU, como requisito para…

investigar, optar e agir frente às poucas ou às muitas opções que lhes são fornecidas para decidir. Um processo de decisão inicia-se pela identificação das necessidades, do que é possível fazer, da informação que está disponível e da comunicação que precisa ser efetuada. Esperamos que esses elementos, ordenados em uma estrutura lógica, resultem na possibilidade de uma melhor decisão. Podemos salientar que a decisão é um julgamento, uma escolha feita entre alternativas que incluem todos…

Jogos e Física apresentam os conceitos. Economia e Engenharia convertem na prática. 2 ORIGEM DA TEORIA DOS JOGOS As origens da Teoria do Jogos devido à falta de interesse cientifico, até 1920, não haviam análises técnicas adequadas para estudar estratégicas de jogos. Ao longo do tempo, o jogo se tornou uma ferramenta para o desenvolvimento das pessoas, mas só despertou interesse após muito tempo, com o surgimento da teoria da probabilidade. A Teoria dos Jogos foi desenvolvida com o…

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão Estratégica Santo André 06/11/2012 Centro Universitário Anhanguera de Santo André Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão Estratégica Atividade Prática Supervisionada de Gestão Estratégica, apresentada ao Centro Universitária Anhanguera de Santo André como parte dos requisitos para obtenção da nota do bimestre.

segundo GOURNAY, BOURSIER e PINTO. R: GOURNAY define a decisão como uma escolha deliberada entre linhas de conduta possíveis, tendente a atingir um ou vários objectivos seguida de efeitos. BOURSIER define a decisão como o acto pelo qual um ou vários decisores realizam uma escolha entre muitas opções permitindo trazer uma solução satisfatória a um problema dado. PINTO et ali definem a decisão como o processo de escolha de uma alternativa de entre as possíveis, para procurar…

técnicas da eficácia operacional, onde diversas questões foram levantadas, como a reengenharia, a qualidade e a melhoria contínua. Porém a estratégia não é o mais importante é que tudo isto, e sim as iniciativas que não possibilitam uma posição estratégica diferenciada. Não são exigidas decisões gerenciais diferenciadas no posicionamento da empresa no setor, na economia e no mercado. Todas iniciativas são necessárias e válidas, mas como registrado, acabam não oferecendo um diferencial…

6.4. Estratégia com base no posicionamento ............................................ 12 7. ESTRATÉGIA ......................................................................................................... 13 8. SEGMENTAÇÃO ESTRATÉGICA ........................................................................... 16 9. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 19 9.1. Conceito de posicionamento estratégico ......

externo e compilando uma matriz que facilita a visualização das quatro características que fazem parte. Segundo Brennan, Braines e Garneau (2003, p.95), a análise SWOT é o ponto de partida para o desenvolvimento das opções de estratégias de marketing. Em alguns casos, “essas opções estratégicas podem ser tão óbvias, que “saltam da matriz”. No entanto, pode ser uma boa idéia analisá-la de uma maneira sistemática”. As questões sugeridas pelos autores são: - Como podemos explorar as…