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T.G.A. Prof. Adm. Marcos A Nunes marcosnunes@terra.com.br Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Administração Ad (direção para) Latim Minister (obediência) Empresa Organização Estrutura Sistema Biologo Ludwig von Bertalanffy: “... Um conjunto de elementos que formam um todo logicamente agrupados, interpedententes entre si para a consecução de um objetivo”. Exemplo: Corpo Humano Homem vitruviano Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 1 O que é administração? “Administração é a arte de liderar pessoas e gerir recursos escassos e econômicos, valiosos financeiros, (tecnológicos, humanos, dentre outros), visando a otimização da distribuição dos recursos para as organizações alcançarem seus objetivos.” Rui Otávio Bernardes de Andrade e Nério Amboni Teoria Geral da Administração Editora Campus – Elsevier - 2009 Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 2 Administração: ciência, arte ou profissão Ciência: a ciência é um corpo sistematizado de conhecimento baseado em certos princípios capazes de aplicação generalizada. A administração nunca poderia ser uma ciência exata porque os negócios são altamente dinâmicos e suas condições mudam continuamente. Administração Arte: é “conseguir um resultado desejado por meio da aplicação de habilidade” (G. TERRY). Administração não é somente arte, mas também…

Economias de Baixo Carbono. 3 Plano de ensino • • • • • • • • Unidade 1 – Escola clássica Unidade 2 – Escola comportamental Unidade 3 – Escola Japonesa Unidade 4 – Abordagem Organizacional Unidade 5 – Abordagem Sistêmica Unidade 6 – Administração por objetivos Unidade 7 – Administração por projetos Unidade 8 – Novas tendências empresariais. • Unidade 9 - Liderança 4 Bibliografia básica • CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio…

Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. , Liderança, Controlar, Comandar, Coord. Princípios: Divisão do trabalho/Autoridade/ Disciplina/ Unidade de direção e comando/Centralização/ Estabilidade de pessoal / Trabalho em equipe / Subordinação do interesse individual ao bem comum. Conclusões: =Tratado de produtividade quase que exclusivamente como um problema de engenharia.Ênfase na habilidade técnica do Adm. =Homem…

trabalho Mais de 10 mil anos Agrícola Terra = produção para o próprio consumo. Feudal Improvisação, despreparo, desperdício. Ausência de método. Até o século XVII Artesanal Produção de bens de forma artesanal. Propriedade = sistema domiciliar, poucos problemas de administração. Pagamento por tarefas, confinamento, divisão do trabalho (mestres, jornada de trabalho e aprendizes). Início adm. Pessoas, de forma empírica. Tempo Sistema…

Administração científica: divisão de responsabilidade – a gerência planejava e supervisionava e o trabalhador fazia somente sua função. Visava sempre no aumento da produtividade. Princípios da adm cientifica: trabalho em conjunto, gerentes planejam e operários executam. ORT (organização racional do trabalho): - estudo da fadiga humana - divisão do trabalho e especialização do operário - desenho de cargos e tarefas Funções administrativas: - Planejamento - Preparo -Controle…

Operações Industriais (POI), EAESP/FGV Ouchi, William G. Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. Comparação com The art of Japanese management. Simon & Schuster, 1981; e The mind of the strategist. McGraw-Hill, 1982. Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais…

sócio-econômico que dará origem às escolas de administração. As fábricas, para remunerarem as crescentes quantidades de capital investido em inovações tecnológicas, deveriam ser gerenciadas em detalhe, especialmente em relação à organização do trabalho para aumentar a sua produtividade remunerar os elevados capitais investidos. Este modelo de desenvolvimento persiste até os dias atuais, com forte aumento nas políticas de inovação. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO…

Empresas/Processos Administrativos • Empresário Brasileiro • Coragem • Ciclo de vida das empresas – 2 anos • Administração empresarial: Conceito e Teorias Administração de Empresas • Dar direção • Normas • Funções • Ordem • Princípios Chiavenato (2003): Tarefa Estrutura Pessoas Tecnologia Ambiente Mercado • Comércio • Indústria • Hospitais • Clubes • Escolas • Serviços Públicos Gerir • Fazer com que um conjunto de pessoas, em comum acordo e de forma harmônica, execute uma…

sistema aberto. Teoria da Burocracia – 1909 Teoria Estruturalista – 1947 Teoria das Relações Humanas – 1932 Pessoas Teoria do Comportamento Organizacional – 1957 Teoria do Desenvolvimento Organizacional – 1962 Teoria Estruturalista – 1947 Ambiente Teoria da Contingência – 1972 Tecnologia Teoria da Contingência – 1972 Administração da tecnologia (imperativo tecnológico) Novas Abordagens da Administração - 1990 Caos e Complexidade. Aprendizagem…

centenas de engenheiros, gestores e estudantes. Ele também realizou pelo menos uma sessão para a gestão de topo (a lista inclui um dos principais industriais japoneses, Akio Morita (cofundador da Sony Corp), mensagem de Deming para executivos do Japão: Melhorar a qualidade vai reduzir as despesas e aumentar a produtividade. Talvez a mais conhecida destas palestras de gestão foi realizada no Monte Hakone, uma conferência central, em agosto de 1950. Certo número de fabricantes japonesas…