Resumo Toyotismo Amaeru 3

pela professora Silvânia Barbosa. Campina Grande-PB Junho – 2014 O sistema norte-americano de produção – o Fordismo –não era o mais adequado à realidade japonesa, uma vez que o Japão apresentava um pequeno mercado consumidor, capital e matéria-prima escassos e grande disponibilidade de mão-de-obra não especializada, o que impossibilitava a solução taylorista-fordista de produção em massa. Esses fatores levaram o país a adaptar este sistema (taylorista-fordista) às suas condições próprias enquanto país, assim, desenvolveu-se na fábrica da Toyota - por TaiichiOhno, o Toyotismo, sistema onde a produção passou a ser puxada pela demanda – a empresa produz apenas o que é vendido (Just in Time); o trabalho das fábricas passou a se decompor em operações de transporte, produção, estocagem e controle de qualidade - de modo a limitar ao máximo o tempo gasto entre essas operações; o trabalho passou a ser realizado em equipe; do trabalhador cobrou-se polivalência; e foi também implantado oKanban - sistema de luzes que indica e dita a situação, bem como problemas, e o ritmo da produção. Diante da prosperidade da economia japonesa entre as potências do mundo capitalista, e da manutenção de um modelo de trabalho industrial distinto – o Toyotismo –, o documentário “Amaeru, a educação no Japão”, (s.d), produzido pela Vídeo Escola, apresenta como um dos principais contribuintes para tal realidade, um sistema bastante distinto de educação. No Japão, a educação começa em casa e…

Revista Urutágua – revista acadêmica multidisciplinar – Nº 18 – mai./jun./jul./ago. 2009 – Quadrimestral – Maringá – Paraná – Brasil – ISSN 1519-6178 Dekasseguis: toyotismo sob a ótica do sujeito Eduardo Kamitani* Resumo : Este trabalho teve como objetivo analisar a perspectiva dos trabalhadores sobre o modo de organização toyotista de produção. Dessa maneira, privilegiamos o método de entrevistas a fim de descobrir os reflexos desse sistema de organização sobre os agentes…

......................................7 5. Considerações finais.........................................................................8 6. Referências bibliográficas..............................................................9 1. Introdução Iniciado pela rede de fabricação Toyota, o TOYOTISMO ou OHNIISMO surgiu no período após a Segunda Guerra Mundial. Elaborado pelo especialista em produção Taiichi Ohno, da empresa Toyota, e foi caracterizado então como uma filosofia…

Administração Japonesa Introdução: A Década De 1080 Trouxe Consigo Novas Abordagens Para A Gestão Empresarial. Em Particular, As Empresas Americanas Se Viram Diante De Um Conjunto De Competidores Não Esperados: As Empresas Japonesas E Sua Forma Inovadora E Diferente De Administração. O Objetivo Central Desta Aula É Fundamental O Leitor Nas Principais Contribuições Desta Corrente Oriental De Pensamento Administrativo. Requisite-vos Para O Surgimento Da Gestão Japonesa A Maioria…

Toyotismo A teoria da administração do final do século XIX e início do século XX mostram as ideias de Taylor e, posteriormente, de Fayol e Ford. Os modelos desses precursores da ciência da administração sobrevivem na administração das organizações brasileiras. Seus métodos e técnicas visam à execução das atividades dos trabalhadores como se estes fossem extensões da máquina. A concepção de qualidade, à época, estava ligada à quantidade de peças produzidas no menor tempo e com grande…

2.1.3 – Toyotismo Conforme os ensinamentos de Thomas Gounet, o Toyotismo ou Ohnismo foi implantado progressivamente nas décadas de 1950 e 1960 na Toyota, e teve uma dupla origem: “Primeiramente, as empresas japonesas precisavam ser tão competitivas quanto às americanas, e depressa, sob pena de desaparecerem”. Em 1945, logo após a derrota japonesa e no momento da ocupação aliada, o presidente da Toyota, Kiichiro Toyoda, declara que é vital ‘alcançar os norte-americanos em três anos, sem…

Introdução Esse trabalho tem como objetivo identificar e abordar as características do Toyotismo, modelo de produção industrial que foi idealizado por Eiji Toyoda e implantado com ajuda do chefe em engenharia da empresa Toyota Taiihi Ohno e que se espalhou pelo mundo na década de 70 com a ideia principal de produzir somente o necessário. As principais características desse modelo a serem abordadas serão: A Flexibilização da produção, a Automatização, o Just in Time, o Kanban, o Team…

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Nova Esperança 28-11-2013 INTRODUÇÃO Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). Toyotismo, ou acumulação flexível, é um modo de produção que sucedeu o Fordismo a partir da década de 1970. Esse modelo industrial foi aplicado inicialmente no Japão…

Resenha do Artigo: Fordismo, Toyotismo e Volvismo: os caminhos da indústria em busca do tempo perdido Neste artigo, publicado pela Revista Administração de Empresas, Thomas Wood aborda três métodos de produção da indústria automobilística, o Fordismo 1922, com a produção em massa, o Toyotismo1945 com a ascensão da produção flexível e o sistema de produção Volvismo1960, com a flexibilidade criativa. FORDISMO E A PRODUÇÃO EM MASSA O autor aborda o sistema de produção fordista,…

Sumário 1. – Introdução Pg:03 2. – Desenvolvimento Pg:04 2.1 - Breve histórico Pg:04 2.2 - Características do Toyotismo Pg:05 2.3 - Expansão do Toyotismo: Pg:06 2.4 - Outros traços significativos do Toyotismo Pg:06 2.5 - Ferramentas do Toyotismo Pg:09 2.5.1 Pilares do Sistema Toyota de Produção Pg:09 2.5.2 - Just in Time Pg:10 2.5.3 - Jidoka (autonomação) Pg:11 2.6 Comparações Toyotismo x Fordismo Pg:13 3. - Análise Critica…