Escola Estrategica De Aprendizado

a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. No início se pensava em Planejamento, Planos, Programação, e em seguida outros termos surgiram, como: Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados ou até mesmo excluídos por determinados autores, dando lugar a outras formas, consideradas mais eficientes. Assim, além de tratar da…

Escola do Design Escola de Negócios Bibliografia Básica: MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de Estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. Cap.2 Escola do Design Escola de Negócios • Perspectiva Prescritiva. • Entende a formulação estratégica como um processo de concepção. – Sugere que o estrategista concebe a estratégia da empresa com as informações que recebe de seus subordinados • Busca uma adequação entre as…

a saber: • “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. • “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista). • “Ênfase nas Pessoas”, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional,…

Elis, José Luis CAPÍTULO 3: A Escola do Planejamento: A Formação de Estratégia como um Processo Formal HISTÓRIA Nos anos 70, o planejamento estratégico formal foi amplamente divulgado por publicações acadêmicas e imprensa de negócios, o que deveria influenciar os gerentes a dedicar mais tempo na implementação do tal planejamento. O lema desta escola de pensamento é “prever e preparar”. A Escola do Planejamento originou-se no mesmo tempo que a Escola de Design. A…

e assentando as teorias e os princípios a respeito de sua adequada administração. O surgimento das teorias da Administração organizacional teve origem no inicio do século XX e refere-se a duas concepções diferentes, mas com muitos pontos em comum. Escola da Administração Científica – Frederick Taylor e Teoria Clássica – Fayol Esta abordagem da Administração, chamada clássica, surgiu da necessidade de responder ao crescimento desorganizado e desmesurado das empresas e organizações, que…

pode alcançar a plenitude desta ferramenta administrativa. Há uma separação em 10 escolas da estratégia e 3 grupos: Grupo I 1) Concepção 2) Planejamento 3) Posicionamento Grupo II 4) Espírito empreendedor 5) Cognitiva 6) Aprendizado 7) Poder 8) Cultura empresarial 9) Ambiente Grupo II 10) Configuração O texto traz também um quadro explicativo muito detalhado sobre cada escola com informações como: autores, disciplina de base, palavras-chave,…

também para determinar a importância dos recursos e capacidades. Em linguagem menos técnica, nem sempre está clara a importância dos recursos e capacidades. Ainda há pouco suporte empírico para o modelo VRIO ajuda a tomar decisões de investimento e estratégicas e em sistemas de alerta antecipado o enfoque temporal da técnica inclui o presente e/ou futuro Simplicidade de Explicação e Apresentação: Se o modelo VRIO for relacionado com a análise SWOT (Pontos Fortes e Pontos Fracos) é…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO/ NPGA ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Salvador 2006 ALBERTO SERGIO GOMES DOS SANTOS GESTÃO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DA REFINARIA LANDULPHO ALVES (RLAM) Dissertação apresentada ao Núcleo de PósGraduação em Administração (NPGA) da Universidade Federal da…

planejamento educativo democrático promove o diálogo entre aluno, professor e comunidade. Luck (2009)  A gestão escolar constitui uma dimensão importantíssima da educação, uma vez que, por meio dela, se observa a escola e os problemas educacionais globalmente e se busca, pela visão estratégica e as ações interligadas, abrange, tal como uma rede, os problemas que, de fato funcionam e se mantêm em rede A gestão do planejamento é fator determinante para mover a engrenagem que leva a…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Processos de gestão de pessoas 80 Figura 2: Alinhamento entre estratégias e pessoas 82 Figura 3: Modelo de múltiplos papéis na Administração de Recursos Humanos 83 Figura 4: Construção da visão estratégica 88 Figura 5: Os comportamentos de sucesso do parceiro estratégico 93 Figura 6: Gestão compartilhada de carreira 98 Figura 7: Processos de transformação e criação do conhecimento 109 LISTA DE QUADROS Quadro 1:…