Escala Liderança

Básicos  O Preço ◦ Influência do Macroambiente  Subdivisão:  Ambiente Tecnológico:  O Avanço tecnológico altera o comportamento do consumidor;  Supervalorização da tecnologia aceita pagar preço maior;  Conquistas de novos mercados: Escala x Inovação;  Ambiente Econômico  Influenciam a renda e o poder de compra;  Recessão x Expansão econômica, produtos mais baratos x produtos mais caros;  Impacto maior na baixa renda; 13 Preço e Rentabilidade Conceitos Básicos

produtos/serviços substitutos! 5. Rivalidade entre as empresas existentes (concorrentes atuais)! !! MBA GEN33 !! ! ! Ameaças de novos entrantes - barreiras de entrada! Matriz CTI! • • • • • • • • • • • ! Economias de escala! Diferenciação de produto! Necessidade de capital! Custos de mudança! Acesso aos canais de distribuição! Política governamental! Possibilidade de retaliações! Tecnologia patenteada! Acesso favorável à matérias primas!…

é capaz de fazer, capacidades que ela tem dentro de si. Algo que pode ser revelado, estimulado e aperfeiçoado para produzir realizações. São virtudes, como disciplina, paciência e persistência. No mundo do trabalho podemos pensar em coisas como liderança, comunicação ou raciocínio analítico. Podem ser ainda habilidades específicas como foco do cliente, foco em resultados, visão estratégica ou capacidade de liderar pessoas. O potencial dá pistas do que uma pessoa é capaz de fazer no…

...................................................................... 25 Bibliografia ............................................................................................................................. 26 Índice de Tabelas Tabela 1: Liderança de uma equipa VS Gestão de uma equipa .................................... 11 Tabela 2: Nível de Qualidade da Relação Individuo-Função e Individuo-Organização 15 Tabela 3: Correlations (Pearson Correlation) ......................................

Aumento da atividade industrial; Menores indicadores de pobreza, desemprego e desigualdades; Elevação das condições de saúde; nutrição, educação e moradia. CARACTERÍSTICAS DO DESENVOLVIMENTO GLOBAL: Tecnologias importadas; Regulação do estado; Escala de produção; Foco nas oportunidades; Grandes marcas, e; Desenvolvimento endógeno. CARACTERÍSTICAS DO DESENVOLVIMENTO LOCAL: Capacidade de inovação; Descentralização da decisão; Diferenciação; Foco nas capacidades;…

A liderança em muitas situações da vida é ponto marcante. Qualquer projeto que envolva pessoas e situações, com certeza, se fará necessária a presença de um líder, ou até mesmo, “vários líderes”. É primordial a presença dessas atitudes no comportamento diário de um líder bem-sucedido para que ele possa, com êxito, enfrentar o final deste século, pleno de novas tendências. O presente curso possibilitou as seguintes fundamentações: a) os recursos humanos determinam o potencial; b)…

preocupado com o ambiente no qual as empresas operam e como elas se comportam dentro desse contexto como produtores, vendedores ou compradores. De acordo com Porter (1980; 1985), a empresa pode se encaixar em uma das três estratégias que ele propôs, (1) Liderança no Custo Total; (2) Diferenciação; e (3) Enfoque. Porter propôs tais estratégias para poder combater as cinco forças, cuja combinação influencia a natureza da competição e a escolha da estratégia mais adequada para se obter um…

na proporção adequada, sendo para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamada de processos ou funções: planejamentos, organização, liderança, execução e controle. O ato de administrar deve ser considerado uma habilidade humana, sendo que estas habilidades podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e outras são obtidas de…

Por quê? PARTE 2 – ESTRATÉGIAS NO NÍVEL DE NEGÓCIO Exercícios – Liderança em custo 1. Ryanair, Walmart, Timex, Casio e Hyundai são todas citadas como exemplos de empresas que buscam estratégias de liderança em custo, mas essas empresas realizam grandes investimentos em publicidade, o que está provavelmente associado a uma estratégia de diferenciação de produto. Essas empresas estão realmente utilizando estratégias de liderança em custo ou estão em busca de estratégias de…

empresa para alcançar uma vantagem competitiva em um único mercado ou setor, diferente das estratégias de "nível corporativo" cujo o objetivo é alcançar uma vantagem competitiva em diversos mercados ou setores simultaneamente. Quando falamos sobre liderança de custo, as empresas buscam um controle sobre seus custos, tentando diferenciar-se de seus concorrentes com um custo menor, ou seja, com um custo menor para produzir, esta empresa destaca-se diante da rivalidade de outras empresas…