Empresas Privadas E O Controle Interno

outras entidades. A administração indireta é composta por entidade ligadas a um ministério e têm como objetivo prestar serviços públicos. São baseadas na descentralização e distribuição de atividades. As entidades são autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista. As autarquias são entidades administrativas autônomas com atribuições estatais específicas, entre as principais autarquias no Brasil, podemos destacar o Banco Central e o Conselho…

apresentamos alguns dos vários conceitos apresentados por colegas contadores pesquisadores e autores que nos balizam para entendermos e quem sabe criarmos nosso próprio conceito. Contabilidade é a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, de controle e de registro relativas à administração econômica. (conceito formulado no primeiro Congresso Brasileiro de Contabilistas, realizado no período de 17 a 27 de agosto de 1924 no Rio de Janeiro). Contabilidade é, objetivamente, um…

ORÇAMENTO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXOS INTRODUÇÃO Para o estabelecimento de metas e objetivos, as empresas adotam ações que aumentam a probabilidade de que estas sejam alcançadas, com isto, chega-se ao entendimento sobre controle interno, que abrange a alta administração e os níveis gerenciais apropriados. A elaboração de controles internos serve para evitar o abuso de poder, o erro, a fraude e principalmente, a ineficiência, são fundamentais para que as…

Data: Sáb, 18/05/2013 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NAS EMPRESAS E/OU ENTIDADES PÚBLICAS OBJETIVOS: • Compreender os conceitos e princípios de controle interno das organizações privadas e públicas; • Identificar as técnicas e objetos de trabalho do controle interno e sua aplicação nas entidades privadas e/ou governamentais; • Visualizar os conceitos teóricos relativos ao controle interno aplicados em fatos do dia-a-dia.…

seja, de assessoria e consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica da organização. Com o aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre os fatores, houve uma mudança no paradigma das empresas exigindo delas uma permanente adaptação a esse novo ambiente. Diante desse desafio, as organizações devem elaborar um adequado planejamento estratégico que atenda as novas necessidades dos stakeholders (clientes, fornecedores,…

projetos em empresas RECÉM-PRIVATIZADAS Mara Vicente da Silva1 resumo Este estudo tem por objetivo analisar os projetos de implantação de sistemas de tecnologia nas empresas recém-privatizadas. Analisando livros, artigos e teses, inicialmente são feitas as comparações entre os ambientes corporativos em empresas estatais, fazendo uma analogia, buscando entender as diferenças entre a preocupação com as entregas dentro do escopo e custos acordados. Em seguida é analisado um caso real de…

Municípios” (Mazza, Ob. Cit., p. 132). Descentralização: “Já na descentralização, as competências administrativas são exercidas por pessoas jurídicas autônomas, criadas pelo Estado para tal finalidade. Exemplos: autarquias, fundações públicas, empresas públicas e sociedades de economia mista” (Mazza, Ob. Cit., p. 133) 15 “as pessoas políticas (União, Estados-Membros, Distrito Federal e Municípios) criam suas entidades vocacionadas à execução de serviços públicos ou atividades…

RESUMO: O Controle Interno é formado por um conjunto de normas, procedimentos e ações adotadas pelas organizações de forma sistemática, com o objetivo de proteger o patrimônio da empresa, assegurar a precisão e a confiabilidade dos registros contábeis e financeiros. A necessidade da adoção do Controle Interno surgiu a partir do momento em que as empresas sentiram-se pressionadas a adaptar-se à nova realidade, no qual o cenário econômico é mais competitivo, devido à abertura de novos mercados,

independente), interna ou operacional (quando desenvolvida por um funcionário da empresa) ou da fazenda (Federal, Estadual ou Municipal, neste caso, tem-se um funcionário público). No Brasil, a atividade de auditoria é relativamente nova. Por aqui, seu desenvolvimento sofreu influência de: filiais e subsidiárias de firmas estrangeiras, financiamento de empresas brasileiras mediante entidades internacionais, crescimento das empresas brasileiras e necessidade de descentralização e…

Alves. RESUMO As organizações, para se manter competitivas no mercado, utilizam metodologias de Administração Estratégica em sua gestão, como o Balanced Scorecard, que focaliza os clientes, os processos internos, o aprendizado e crescimento, e as finanças em torno da estratégia da empresa, de forma a mensurar o desempenho e a transformálo em resultados. O objetivo deste trabalho é apresentar de que forma o modelo de Administração Estratégica, baseado nos princípios do BSC,…