Empresas Pira Conclusao

da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa. O trabalho está dividido em 4 etapas, além da introdução e…

competências---------------------------------------------------------- 4 Conclusão----------------------------------------------------------------------------------- 5 Referência bibliográfica ------------------------------------------------------------------ Introdução No Brasil e particularmente na região Nordeste as empresas familiares ainda representam 99% das empresas não estatais. Principalmente as de pequeno e médio porte representam 60 % do…

RESUMO O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Diante a busca pela permanência da marca dos produtos da Indústria de Bebidas Pira no mercado, fora contratado serviço de consultoria administrativa e operacional para que a empresa venha a ser reorganizada em suas estruturas bem como a implantação de um plano sucessório para esta empresa de cunho familiar.…

são Paulo, um nordestino apenas com quatorze anos bastante jovem mas cheio de sonhos seu nome era João Barroso. João começou a trabalhar em um mercado municipal mas logo conquistou seu próprio negocio. Abriu uma indústria de bebidas Por nome de Pira, ali João passou toda a sua juventude e foi adquirindo experiência e muito respeito e passou a ser chamado de Dr: João conforme foi sugerido por ele. Dr: João se casou e teve dois filhos Paulo e Iran, que hoje já estão adultos e…

.......8 CONCLUSÃO.............................................................................................................9 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas, uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico social e capitalista. Um exemplo é a Indústria de Bebidas Pira,…

DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 8. Referências 1. Introdução “A Indústria de Bebidas…

................................. 05 5. Organograma da Indústria de Bebidas Pira ............................................ 05 6. Conclusão ................................................................................................... 06 7. Referências Bibliográficas.............................................................................. 06 INTRODUÇÃO A indústria de bebidas Pira passará por mudanças no modelo de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso

INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 5. FUNÇÃO DE IRAN 7 6. ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 8. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Dr. João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático As empresas familiares…

ORGANOGRAMA...............................................................................................7 CONCLUSÃO......................................................................................................8 REFERENCIAS....................................................................................................9 TEMA DESAFIO PROFISSIONAL: A INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODEÇO DE GESTÃO. DELIMITAÇÃO DO TEMA Nesse trabalho…

INTRODUÇÃO Dentro de uma empresa é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma Dentro da situação do caso da Indústria de Bebidas Pira, organização. fizemos uma avaliação dos futuros candidatos a gestores e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos…