Empresas Pira Conclusao

ADMINISTRAÇÃO “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ” TUTORA CARLOS JUNIOR JUAZEIRO,BAHIA - 2014 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................1 Desenvolvimento.............................................................................................................2…

DISCIPLINAS :TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA ALUNA: TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA SERRA TALHADA – PE, 15 DE SETEMBRO DE 2014 ALUNA: DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Trabalho exigido na disciplina de Teoria da administração economia para obtenção no Curso de Ciências…

Diretor .................................................................................................. Pág. 10 6 – Organograma .......................................................................................................... Pág. 11 7 – Conclusão ............................................................................................................... Pág. 13 8 – Referências Bibliográficas…

DESENVOLVIMENTO. 3. DEFINIÇÃO. 4. CONCLUSÃO. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO Buscando permanência e crescimento nas atividades tendo como objetivo a sucessão familiar, a empresa Indústria De Bebidas Pira Ltda, contratou uma consultoria para verificar a melhor opção de sucessor para seu fundador Dr. João já que este está pensando em se aposentar, as opções seriam seus dois filhos Paulo e Iran, que exercem funções gerenciais em várias áreas da…

ALVES INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ARAGUAINA, SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................03 2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................04 2.1 COMPETENCIAS E HABILIDADES 2.2 ANÁLISE DE PERFIL..........................................................06 2.3 ORGANOGRAMA................................................................07 3.…

CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “ A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” MACAÉ - RJ 2014 RERIMA CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”…

de Bebidas Pira e o plano de sucessão São Luís/MA 2014 A Indústria de Bebidas Pira e o plano de sucessão Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da Universidade, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota do Desafio Profissional. São Luis/MA 2014 1. Introdução Saber identificar as características do sucessor ideal para garantir o sucesso de uma empresa familiar é

.....4 3. Análise das competências e habilidades de Paulo e Iran.................................5 4. Escolha do novo gestor da Indústria de Bebidas Pira.......................................6 5. Nova função de Paulo e Iran.............................................................................6 6. Novo organograma da Indústria de Bebidas Pira..............................................7 7. Considerações finais..............................................................................

Bebidas Pira...........................................................................................................5 3.Conclusão.............................................................................................6 4.Referências ..........................................................................................7 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na…

Passo 03 7 Passo 04 7 Passo 05 8 Conclusão 9 Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da avaliação de Competências e Habilidades de determinados indivíduos em que se faz no momento de mudança dentro de uma organização. Dada a situação da Indústria de Bebidas Pira, encontraremos as deficiências das habilidades e competências de Paulo e Iran, filhos do Doutor João, com isso conseguiremos elaborar um novo plano de gestão para melhoria da empresa. Com isso…