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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE JUAZEIRO – BA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Alessandro Aparecido Silva Correia / RA: 8396870827

DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ”

TUTORA CARLOS JUNIOR

JUAZEIRO,BAHIA - 2014
SUMÁRIO

Introdução........................................................................................................................1
Desenvolvimento.............................................................................................................2
Conclusão.........................................................................................................................7
Referências ......................................................................................................................8

INTRODUÇÃO

Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústrias Pira de Bebidas Ltda, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão panorâmica dessa consultoria para efetivar essa sucessão.

DESENVOLVIMENTO

Vejamos algumas das características que os filhos do Dr. João possuem.
X = atende aos requisitos
--- = tem dificuldade

Habilidades e Competência
Paulo
Iran

Assumir Responsabilidades
X
---
Liderança
X
X
Capacidade