Empresas De Bebidas Piras

RESUMO O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Diante a busca pela permanência da marca dos produtos da Indústria de Bebidas Pira no mercado, fora contratado serviço de consultoria administrativa e operacional para que a empresa venha a ser reorganizada em suas estruturas bem como a implantação de um plano sucessório para esta empresa de cunho familiar.…

..................04 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.........................................................................................05 PLANO DE SUCESSÃO DIANTE DE UM CENÁRIO PROATIVO OU REATIVO...........05 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR.............................................................06 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS........................................................07 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA............................08…

chegou em são Paulo, um nordestino apenas com quatorze anos bastante jovem mas cheio de sonhos seu nome era João Barroso. João começou a trabalhar em um mercado municipal mas logo conquistou seu próprio negocio. Abriu uma indústria de bebidas Por nome de Pira, ali João passou toda a sua juventude e foi adquirindo experiência e muito respeito e passou a ser chamado de Dr: João conforme foi sugerido por ele. Dr: João se casou e teve dois filhos Paulo e Iran, que hoje já estão…

negócios da empresa L& Construção, depois de assistir a uma palestra com o tema Desenvolvimento sustentável decide reunir se com o corpo de colabores da empresa afim de adotar medidas sustentáveis para que assim possa contribuir com a sociedade e a valorização da marca da empresa, aumentando assim os lucros e a competitividade do mercado. O desafio a seguir visa contribuir com idéias e ações para um programa de sustentabilidade da empresa L & Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS…

industria de bebidas Pira e Ltda,Pois o fundador Dr Joao Barroso decidiu em assembléia anunciar que pretende se aposentar e tranferir as responsabilidades das gestão para um de seus filhos(Paulo ou Iran).Os Filhos do Sr Joao Barroso atualmente atuam dentro da empresa exercendo várias funções gerenciais porém sempre respeitando o checimento intuitivo e gerencial do Sr° João Barroso. Confome analise do perfil da empresa destacado no item 1.1 é possivel concluir que a Indústria de bebidas…

compreender os passos a serem desenvolvidos). Na tabela você deve apontar as competências, habilidades e deficiências no comportamento profissional de cada filho. Use a criatividade. Esta tabela é bem pessoal. Lembre-se de que há cargos dentro da empresa com diferentes tipos de perfis. Algumas pessoas possuem maior aptidão para gerenciar pessoas, outras se dão melhor com finanças, e assim por diante. 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e…

E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de…

modelo de gestão para a Indústria de Bebidas Pira com base em uma mudança traçada para melhorar tanto a parte financeira e administrativa, quanto a parte operacional, buscando melhorar também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte desta empresa, levando-os à treinamentos onde possam aprimorar suas habilidades. Com isso, a empresa ganha com lucratividade e, ao buscar novos investidores, mostrarão que ganharão muito ao investir na Indústria de Bebidas Pira. Portanto, nosso…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

Desafio Profissional de Teorias da Administração e Economia Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramode bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise... Desafioprofissional Economia e Teoria Geral da Administração indivíduos no momento em que se faz necessário o…