Empresas Concorrentes Em Serviços

seu produto/serviço para o cliente? R: Melhor custo-benefício, por se tratar em geral de acessórios de eletrônicos (venda e-commerce), são valores muito acessíveis a todos os clientes em nível nacional Quais as chances de mercado para o seu produto/serviço? R: São grandes, posso vender em todo o Brasil competindo de igual com vendedores locais Qual o grau de inovação do produto/serviço? R: Baixo, vou ter que diferenciar meu produto Quem vai comprar o seu produto/serviço? R:…

............................ 23 INTRODUÇÃO • Biografia de Michael Porter Michael Porter (1947) é economista e professor, porém, suas atividades não se restringem: é conselheiro e consultor para empresas no quesito estratégia empresarial para empresas dos Estados Unidos da América e outros países europeus e, também, teve um papel muito importante na economia estadunidense – assessor de estratégia competitiva do governo norte-americano. Além de professor,…

CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL PLANO DE NEGÓCIOS Lollypop Moda Infantil Santo Antônio de Jesus 2013 CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL PLANO DE NEGÓCIOS Lollypop Moda Infantil Santo Antônio de Jesus 2013 ÍNDICE 1 Sumário Executivo .................................................................................. 5 2 A EMPRESA .............................................

permitem a uma empresa diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes. Como a vantagem competitiva é algo que torna a sua empresa - ou você - diferente para melhor, aos olhos dos seus clientes, também é conhecida como diferencial competitivo. Ou seja:VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua…

Nome, RA Nome, RA Nome, RA Sumário 1.Resumo Executivo 5 2.Capacidade Empresarial 6 2.1.Empresa-Desenvolvedora 6 2.1.1. Missão 6 2.1.2.Estrutura organizacional 6 2.1.3.Empreendedores 7 2.1.4.Logotipo 7 2.1.5. Parceiros 7 3.O Produto/Serviço 9 3.1.Características 9 3.2.Diferencial tecnológico 9 3.3.Pesquisa e desenvolvimento 9 4.O Mercado 10 4.1.Clientes 10 4.2.Concorrentes 10 4.3.Fornecedores 11 4.4.Participação no Mercado 11 Explicações gerais sobre este documento Para

submetidas ao processo, como por equipes que não estão fazendo a referida atividade. A TAREFA: ELABORAR UM DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO, INCLUINDO ANÁLISE, IDENTIFICAÇÃO DE CENÁRIOS E PROGNÓSTICOS PARA UMA EMPRESA QUE PRETENDA DESENVOLVER, UMA ATIVIDADE COMERCIAL. (*) (*) A empresas, pode inclusive ser real e se encontrar em operação. ATENÇÃO: Para as equipes do INTERDISCIPLINAR, Consultar o professor de Marketing Avançado e Gestão Estratégica, sobre a profundidade…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SOROCABA - SP 2011 Carolina Almagro Garcia - RA: A9559F-5 Gabriela Sanches Berbel - RA: A94158-4 Jéssica Néias Anastácio - RA: A785FB-6 Suellen Lucas de Almeida - RA: B009JI-6 TÍTULO: MARKETING EM PRESTADORA DE SERVIÇO EM SEGURANÇA PRIVADA Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação…

INTRODUÇAO Cada empresa que disponibiliza seus produtos no mercado sabe da existência de concorrentes, também deve conhecer os pontos em que seus adversários não podem supera-la e o que o mercado deseja. Muitas vezes algumas empresas não conhecem os demais players do mercado, deixam de conhecer o que pode haver de melhor e de não tão bom no produto concorrente, dando margem a possíveis ataques inesperados e chances de perder o que já conquistou. Qualquer que seja o modelo adotado…

Objetivos da Empresa - Construir a sede em igrejinha - Ser reconhecida pelo seu segmento - Trabalhar com a sustentabilidade - Ter clientes fies - Dispor do local para eventos de moda de artes - Pegar a deficiência em eventos da região e tentar amenizar com os nossos serviços - Alugar as salas de baixo do salão maior para lojas, restaurantes - Ser um local adaptado para acessibilidade - Abrir uma nova sede em outra cidade ainda não decidida - Ter um atendimento customizado…

8 1.2.5 PRODUTOS & SERVIÇOS 10 1.2.6 AMBIENTE INTERNO 11 1.2.6.1 Marketing 12 1.2.6.2 Recursos Humanos 13 1.2.6.3 Finanças 15 1.2.6.4 Processo Organizacional 15 1.2.7 AMBIENTE EXTERNO 16 1.2.7.1 Fator Econômico 17 1.2.7.2 Fator Sociocultural 18 1.2.7.3 Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 18 1.2.8 AMBIENTE OPERACIONAL 19 1.2.8.1 Consumidor 19 1.2.8.2 Fornecedor 19 1.2.8.3 Concorrente 20 1.2.8.4 As 5 Forças de Porter 20 1.2.8.4.1 Rivalidade Entre Concorrentes 22…