Tecnologia empresarial

Faculdade Ruy Barbosa – DeVry Brasil
ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: Tecnologias Empresariais
Professor: Adm. José Hamilton Sampaio, MSc.

TRABALHO SEMESTRAL
Este trabalho foi concebido em consonância com a atividade INTERDISCIPLINAR, podendo ser feito pelas equipes que estão submetidas ao processo, como por equipes que não estão fazendo a referida atividade.
A TAREFA:
ELABORAR UM DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO, INCLUINDO ANÁLISE, IDENTIFICAÇÃO DE CENÁRIOS E PROGNÓSTICOS PARA UMA EMPRESA QUE PRETENDA DESENVOLVER, UMA ATIVIDADE COMERCIAL. (*)
(*) A empresas, pode inclusive ser real e se encontrar em operação.
ATENÇÃO: Para as equipes do INTERDISCIPLINAR, Consultar o professor de Marketing Avançado e Gestão Estratégica, sobre a profundidade exigida, por eles. Assim como, sobre o prazo de entrega, exigido por eles, para estas Informações desta tarefa, já que ela é base para elaboração do Planejamento Estratégico Corporativo e do Plano de Marketing.
O ROTEIRO:
ROTEIRO PROFISSIONAL PARA LEVANTAMENTO E ESTUDO DO AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA
Pesquisado e adaptado por Prof. Adm. José Hamilton Sampaio, MSc.
Este roteiro contempla a captura essencial para um estudo, análise da situação e composição do diagnóstico e conseqüente prognóstico. Algumas de suas partes, pode não atender a determinado tipo de empresas| organização, assim como pode ser ampliado com outras bases de informações que contribuam, decisivamente, para uma análise próxima a realidade do mercado.
O que ocorre no ambiente interno e externo de uma organização deve ser alvo de permanente atenção por parte dos gestores, que devem coletar as informações e analisá-las, verificar a influência de cada uma sobre as outras e o do conjunto destas sobre as demais.
O ambiente empresarial não é um conjunto fatos invariantes, mas um conjunto dinâmico e por vezes, instável, onde atuam grandes quantidades de forças, de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutáveis, pois cada uma delas