Empresas Brasileiras Que Adotam O Just In Time

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A Nestlé é uma grande empresa de alimentos e bebidas, e mais ou menos três anos lançou uma campanha para alcançar a população de menor poder aquisitivo. E este trabalho vem mostrar como isso aconteceu, seus resultados, também a organização da empresa nos fatores de logística, produção e sistemas de informação. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de…

PÓS-GRADUAÇÃO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística MONOGRAFIA - ESPECIALIZAÇÃO CURITIBA 2007 2 CASSIANA SEHNEM NUNES GESTÃO DE ABASTECIMENTO JUST IN TIME DA CADEIA PRODUTIVA: Pesquisa de Campo em uma Montadora Automobilística Monografia de conclusão do curso de Gestão…

Gestão de Estoques no Sistema Just in Time: Uma Adequação aos Novos Tempos Rafael Marques Ribeiro1 Resumo: Muitas organizações trabalham com o sistema de estoques, mas, no entanto, sentem a necessidade de reduzi-lo, pois além de ser responsável por elevados custos de sua manutenção, podem apresentar perdas. Tal situação compromete também a resposta à demanda, já que esta deseja receber o produto quando necessita e deseja. Para auxiliar nesta questão, a empresa deve definir qual será a…

................................................................................... 15 8. PRODUÇÃO: FILOSOFIA DE CONTROLE – JUST IN TIME. .................. 17 9. KANBAN NA BRASILATA......................................................................... 21 10. A EMPRESA E SEU DIFERENCIAL NO MERCADO ............................... 21 10.1. A empresa e o mercado financeiro ........................................................... 21  Gráficos............................

1. Introdução Segundo Voss (1987), just in time (JTI) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. O JIT é dependente do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a…

Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. As empresas americanas estavam à vontade, não havia concorrência, eles tinham a concepção que seriam os únicos porque existia uma demanda no consumo, existia a oferta do produtor e a procura do consumidor, estava em situação confortável. Então eis que surgem as empresas japonesas revolucionando a indústria, com a tecnologia avançada e com um diferencial, uma nova forma de gestão, um jeito novo de…

produção e logísticadas empresas são chamados de estoque, os mesmos delineiam-se geralmente em locais como armazéns, pátios, chão de fábrica, equipamentos de transporte e em armazens das redes de varejo. Administrar cuidadosamente o nível dos estoques é economicamente sensato pois o custo de manutenção pode representar de 20% a 40% do seu valor por ano. Tendo em vista as informações acima, o corrente projeto tem por objetivo fazer uma análise no processo logístico de uma empresa, dando…

Filosofia Just-in-Time Ementa:Novas Filosofias da Qualidade - A influência da filosofia Just-in-Time na gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio…

para tanto, a gestão se inter-relaciona com outras atividades afins, no intuito de que as empresas e os profissionais envolvidos estejam contemplados com uma série de técnicas e rotinas, fazendo com que todo o gerenciamento de materiais, incluindo-se gestão, compras e armazenagem, seja considerado como atividade integrante do sistema de abastecimento. Gerir este estoque é um grande desafio para as empresas atualmente, podendo ser um diferencial competitivo e até decisivo para o sucesso,…

para produtos e processos ecologicamente corretos, a reciclagem ganha força e a logística reversa é um dos principais motores deste movimento. Além de contribuir legitimamente para a redução dos impactos ao meio ambiente há um ganho de imagem para a empresa que o faz. Há exemplos de reciclagem que já são práticas comuns: latas de alumínio, garrafas pet, papel, dentre outros itens de pós-consumo. 1. REFERENCIAL TEÓRICO O presente trabalho busca analisar a importância da logística…