resenha bcg

criou outras ferramentas, mas esta matriz se tornou tão popular que levou o nome da empresa, por mais que outras consultorias deem outros nomes para a mesma avaliação. Como todas as outras ferramentas “clássicas” da administração, a Matriz BCG também foi desenvolvida para empresas de grande porte, mas empreendedores de negócios de menor tamanho também podem usála, com alguns ajustes. A Matriz BCG, porém, tende a não fazer muito sentido para negócios ainda na fase de planejamento (startup), já que não haveria informações reais (históricas) sobre as vendas dos produtos. Na versão original, é preciso que você analise a participação e o potencial de crescimento do mercado de cada produto que a sua empresa vende. Se o mercado do produto cresce pouco, mas ele tem uma grande participação de mercado, classifique-o como “vaca-leiteira”. Em geral, as empresas gostam de “vacas-leiteiras”, pois geram caixa sem muitos investimentos. Figura 1: Matriz BCG original Participação no mercado Baixo Baixo Alto Crescimento do mercado Alto A versão original da Matriz BCG pode não fazer muito sentido para negócios de pequeno porte, pois seus produtos podem ter uma participação de mercado irrisória ou o empreendedor pode não ter a mínima noção dos tamanhos de mercado. Nesses casos, é possível usar a Matriz BCG com a seguinte configuração: Participação na geração de lucros da empresa Alto Baixo Baixo Alto SERVE PARA que o empreendedor…

tem o nome de BCG porque foi idealizada em 1970 por Bruce Henderson, que fundou uma consultoria muito famosa, a Boston Consulting Group (BCG). A BCG criou outras ferramentas, mas esta matriz se tornou tão popular que levou o nome da empresa, por mais que outras consultorias deem outros nomes para a mesma avaliação. Como todas as outras ferramentas “clássicas” da administração, a Matriz BCG também foi desenvolvida para empresas de grande porte, mas empreendedores de negócios de menor…

Matriz BCG Definição: A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa Boston Consulting Group em 1970, para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. Seu objetivo é suportar a análise de portifólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfolio de produtos que contenha tanto mercadorias…

as informações abaixo, classifique as UENs A,B,C,D nos quadrantes: estrela, vaca leiteira, ponto de interrogação e animal de estimação Taxa de crescimento do mercado Participação de mercado das UENs Participação de mercado do maior concorrente UENA 2% 40% 8% UENB 15% 50% 10% UENC 4% 10% 50% UEND 18% 10% …

interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de alto crescimento que já existe um líder. Essa célula exige muito investimento em treinamento, compra de maquinas e equipamentos. O termo ponto de interrogação é adequado por que a empresa tem que analisar seriamente se continuara no mercado. 2 - Estrela: Se o negócio do tipo ponto de interrogação for bem sucedido ele se torna estrela. Uma estrela é exemplo de líder em um mercado de alto crescimento, mas não produz…

INTRODUÇÃO À GESTÃO EMPRESARIAL Nome do Professor Nomes dos alunos São Paulo 2012 MATRIZ BCG São Paulo 2012 Sumário Introdução 4 1-O que é Matriz BCG 5 2- Como funciona 6 3- A Matriz BCG na Prática 7 3.1Oportunidades ou Interrogação 7 3.2 Abacaxi ou Cachorro 7 3.3 Estrela 8 3.4 Vaca Leiteira 8 Comparação análise BCG havaianas x Ipanema 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução No cenário atual do mercado, é comum vermos um alto índice de…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a…

interrogação quando a empresa tenta entrar em um mercado de alto crescimento em que já existe um líder. Um ponto de interrogação exige muito investimento, porque a empresa tem que gastar dinheiro em fábricas, equipamentos e pessoal para acompanhar o mercado de alto crescimento e porque deseja assumir a posição de líder. O termo “ponto de interrogação”é adequado porque a empresa tem que analisar seriamente se continuará a colocar dinheiro no negócio. Deverá tambem, controlar o número de…

MATRIZ BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Foi criada para suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela pode ser utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais…

por Alan J. Zakon, executivo da empresa de consultoria em Planejamento Estratégico, Boston Consulting Group (BCG), e por Willian W. Wommack, da Mead Corporation, empresa do ramo de papel. A Matriz foi criada para administrar a carteira de produtos (portfólio de produtos) e tem sido utilizada, com mais frequência, na criação de políticas de investimento e administração de caixa em empresas que comercializam diversos produtos. Os gestores devem preocupar-se sobre como alocar…