Empresa Taylorista

entram em determinadas empresas para adquirir um conhecimento na área que deseja seu crescimento, onde dou como exemplo o Sistema Informatizado de uma determinada empresa para levar esta bagagem para trabalhar em outra. Quem perde com isto, são as empresas que demoram mais tempo para adaptação ou treinamento de um outro funcionários, sem contar os gastos para os mesmos. ESTUDO DE CASO: GOOGLE: A empresa mais cobiçada para se trabalhar no mundo A maior parte das empresas…

outra – e se contrapondo até os dias de hoje: uma racionalista (mecanicista) e outra humanista. Se a chegada do humanismo e das práticas de RH marcassem o fim da perspectiva taylorista (vide disciplina de TGA), não existiria mecanicismo na realidade organizacional depois da década de 1930, ou esse tipo de prática (taylorista/fordista) seria vista como anacrônica e descabida. Qualquer um que tenha testemunhado o dia-a-dia em organizações na atualidade sabe que isto não é verdade e…

a “qualificação” requerida pelas empresas e as transformações do mundo do trabalho e a sua relação com o capital e a livre concorrência do mercado mundial. Palavras-chave: Trabalho, qualificação, reestruturação produtiva INTRODUÇÃO Com a retomada da Indústria Naval no Brasil, surge em nossa região, na cidade de Rio Grande, um horizonte de novas oportunidades de trabalho. Um dos fatos que ficou em evidência é sobre a “qualificação” requerida pelas empresas do pólo naval, necessária…

QUESTIONÁRIO TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO 1 = Qual o perfil do operário ideal para os modelos taylorista e fordista? Aponte as principais consequências para os operários desses modelos de produção. A afirmativa é --------------verdadeira ou ----------------falsa R= Para se enquadrar no perfil ideal dos modelos taylorista e fordista, o operário deve se especializar em uma parte da linha de produção, não sendo necessária a compreensão de todo o processo produtivo. Deve intensificar sua…

controle e produção.Uma das teorias mas conhecida e que ainda hoje se mantém em grande parte das nossas empresas industriais é a teoria da organização científica do trabalho, também conhecida por Taylorismo.Esta escola teve a origem nos Estados unidos a partir do engenheiro da Ford motor Company Winslow Taylor (1856-1915). A sua preocupação era aumentar a produtividade das empresas aumentando o nível de eficácia e eficiência dos operários. A escola científica foi essencial no…

código de ética profissional que demonstra a riqueza do trabalho e os âmbitos dos quais podemos atuar. Somos distinguidos por sermos trabalhadores contratados por empregadores , e conjuntamente entramos no processo de mercantilização. Dentro das empresas iremos atuar no processo de reprodução da mão de obra com a política dos recursos humanos. Somos trabalhadores assalariados que participamos de produção e redistribuição da riqueza social através das políticas publicas. O terceiro…

meios de produção. Ambos os autores visaram apenas à ampliação da produção, sem levar em conta os direitos ou as condições de trabalho dos funcionários. Pelo objetivo ter sido cumprido, esses modelos se reproduziram com muita velocidade por diversas empresas e países até os dias atuais, assim como as péssimas condições de trabalho e os abusos com os trabalhadores. Produção Enxuta: O Modelo Toyotista Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e…

setor informal da economia; para usar conceitos de Bauman, determinadas características da modernidade sólida passam a fazer parte da modernidade líquida, mas em outros setores que não mais o da indústria. Em primeiro lugar, o autor retoma a época taylorista e fordista para caracterizar esses modos de produção e as suas características, importantes organizadores da indústria até meados da segunda metade do século passado. Em segundo lugar, mostra as transformações na organização da…

Administração Centrada no Cliente O sistema de administração das empresas brasileiras é ainda pré-taylorista. Algumas já aprimoraram seu sistema, preocupando-se com a eficiência de seu desempenho e com a racionalidade dos meios empregados. Creio que poucas chegaram a olhar para fora de suas próprias fronteira e, em especial, perguntar-se quem são os clientes a quem devem servir, sua única razão de ser. Fico imaginando como seria uma empresa cuja tônica efetivamente fosse o cliente, o…

combinar tecnologia e talentos, gestão e disseminação do conhecimento, resposta rápida às demandas de um mercado de gosto cada vez mais individualizado, flexibilidade, velocidade, desenvolvimento sustentável. Nela, há pouco espaço para a distinção taylorista entre quem faz e quem decide, quem pensa e quem executa. A ênfase está na qualidade e na busca permanente da integração com o mundo exterior. Como definiram os americanos Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick e Steve Kerr, autores de…