Empresa Resiliente

competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais pessoas e sobre a empresa como um todo; II – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o impacto de suas…

e pratica,condição entendida como necessária para alunos no final do curso;mas, compreendida como relevante para nortear a formação inicial. Considera-se que este é o momento para suscitar o espirito pesquisador e empreendedor para lidar de mais resiliente diante das novidades da comteporaneidade. Requerendo pesquisa sobre os conceitos elencados na disciplina – introdução à administração,e necessariamente,atividades nas organizações.Faz-se necessário a elelaboraçao de relatórios (anexo)…

Maria de Vasconcelos Silva Grupo: Denise de Oliveira Bonet de Mello (RA: 330333) Ana Paula Moro Hoffmann (RA: 331478) André da Conceição Vargas (RA: 332308) Jonas Peres Varaschini (RA: 330560) Greice Peres Costa (RA: 330561) INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um ambiente de incertezas e de muitas pressões das partes interessadas, sendo assim, exige-se cada vez mais um desempenho global que promova a eficiência, energia, efetividade e economicidade, através de operações…

normalidades por uma determinada organização remete para comportamentos implícitos que contribuem para a produção de sentido, sendo também responsável pelas características únicas de cada empresa e contribui para a edificação da identidade organizacional, que pode coincidir com uma imagem positiva, revestindo a empresa de prestígio e reconhecimento. Com base nos estudos da Teoria Comportamental e a Cultura Organizacional é possível compreender os cenários e analisar o comportamento da…

infraes­ trutura de TI. Por infraestrutura de TI, entendem-se os recursos tecnol6gicos compartilhados que formam a pla­ taforma sobre a qual os aplicativos de sistema de infor­ mar;:ao espedficos da empresa se apoiam. A infraestrutura de TI inclui hardware, software e servir;:os compartilhados por toda a empresa. Entre os principais componentes da infraestrutura de TI estao hardware, software, tecnologia de armazenamento de dados, tecnologia de rede e tele­ comunicar;:6es e servir;:os de…

Situação crítica Acontecimento perigoso ou fortuito Incidente Caso de urgência. Para atender a NR 20: O 1º. Passo: É definir o que é Emergência? O 2º. Passo: Definir os níveis de Emergência, exemplos: Nível 1: O Setor atende Nível 2: A Empresa ajuda Nível 3: Precisa ajuda externa O 4º. Passo é elaborar o Plano de Resposta à Emergências Nota: Pela a Análise de Riscos realizada já se sabe os Cenários de Emergência 20.14.3 Nos casos em que os Resultados das…

Periódicas Empreendedorismo Marketing Pessoal Novos conhecimentos Negócios Vida pessoal Motivado, resistente e resiliente 35 • Peter Druker – déc.40 e60. • Ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. • Esta sociedade não é uma sociedade “anticapitalista” nem “não capitalista”. • Impõe competitividade cada vez maior entre países e empresas. • Necessidade de mudança e reflexão contínuas. • É preciso inovar e adquirir novos…

Empreendedorismo Marketing Pessoal Novos conhecimentos Negócios Vida pessoal Motivado, resistente e resiliente 35 Sociedade do Conhecimento Peter Druker déc.40 e60. Ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. Esta sociedade não é uma sociedade anticapitalista nem não capitalista . Impõe competitividade cada vez maior entre países e empresas. Necessidade de mudança e reflexão contínuas. É preciso inovar e…

Marketing Pessoal Novos conhecimentos Negócios Vida pessoal Motivado, resistente e resiliente 35 Sociedade do Conhecimento • Peter Druker – déc.40 e60. • Ambiente repleto de transformações na forma como as empresas estão se organizando e fazendo negócios. • Esta sociedade não é uma sociedade “anticapitalista” nem “não capitalista”. • Impõe competitividade cada vez maior entre países e empresas. • Necessidade de mudança e reflexão contínuas. • É preciso inovar e…

empreender Identificando oportunidades I Identificando oportunidades II O Plano de negócios Criando um plano de negócios eficiente Colocando o plano de negócios em prática Buscando assessoria para o negócio Questões legais da constituição da empresa Finalização do plano de negócios Apresentação do plano de negócios Informações • Todos os Alunos devem ter conhecimento do PEA – Plano de Ensino e Aprendizagem da Disciplina; Assinar as duas Listas (presença e PEA) •…