Empresa Que Utilize Metodo Tqm

SETE FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA MELHORIA CONTÍNUA: ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Arthur Antunes Trivellato Orientador: Prof. Dr. Oswaldo Luiz Agostinho São Carlos 2010 Arthur Antunes Trivellato Aplicação das Sete Ferramentas Básicas da Qualidade no Ciclo PDCA para melhoria contínua: estudo de caso numa empresa de autopeças Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São…

ACAUAN ZOE RAMOS FURLAN CARLA MARAISA KARINA BARBOSA SANTOS MAICON OLIVEIRA SUELLEN COSTA MÉTODO 5S Trabalho apresentado à disciplina de Modelos de Gestão Empresarial, sob a responsabilidade da Profª Tânia Regina Silvestre, como parte das avaliações do primeiro semestre de 2011. PIRACICABA MAIO/2011 Índice: INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO 4 O QUE SÃO OS 5S’s? 5 ORIGEM 5 PLANEJAMENTO E PRÁTICA DOS CONCEITOS 6 1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO CONCEITO: 6 2.º…

conhecimento como apoio à gestão empresarial Evolução da Gestão da Informação e do Conhecimento A gestão da informação é um tema amadurecido, em relação ao qual já existem conceitos, métodos e ferramentas consolidados e aplicados em larga escala. A gestão do conhecimento é um conceito em construção, com métodos e ferramentas recentes, ainda não totalmente consolidados, e aplicados em menor escala nas organizações. Afirmação apoiada na leitura de “Gestion del conocimiento. Parte I.…

MILTON CESAR L. DOS SANTOS – CA 21364342 SÃO PAULO 2010 TRABALHO: GURUS DA QUALIDADE Walter Andrew Shewhart [pic] Shewart (1891-1967) nasceu no estado de Illinois, e foi o grande criador do Controle Estatístico da Qualidade, um método inovador utilizado até hoje e que permite manutenção e controle da qualidade de produtos e serviços. Formou-se pela Universidade de Illinois e se tornou Ph D. em física pela Universidade da Califórnia em 1917. Inicia seu trabalho…

insucessos da implementação desta nova filosofia essencialmente em empresas dos Estados Unidos, e por outro, o impacto no tecido empresarial Português desta nova buzzword. 1 - As "buzzwords" constituem factores crítivos de sucesso para os "Best Sellers". Neste caso a palavra chave é "reengenharia". O Conceito De acordo com o ponto de vista de Michael Hammer, apesar das profundas alterações ocorridas nos últimos tempos, as empresas, à entrada da década de 90, ainda não se…

produtividade ocorrem de forma exponencial. Porém, mais do que isso ocorre mudança de cultura, onde todos passam a atuar rumo ao mesmo objetivo. Para a Vidraçaria Chile certamente a implantação do Programa 5S pode ser considerado um marco na história da empresa. Palavras chave: Planejamento estratégico, Qualidade, Produtividade, Vantagem Competitiva e Comprometimento Mútuo. 1. INTRODUÇÃO Visando a qualidade total e para atender as crescentes exigências dos “Clientes…

Gestão da Qualidade: Um estudo de caso em uma Vinícola Resumo: Face à globalização, a velocidade das informações e a constante transformação da sociedade, a gestão da qualidade assume papel decisivo. Frente a isto, as empresas buscam sua sobrevivência e competitividade através da diferenciação dentro de um mercado de concorrência cada vez mais acirrada. É neste momento que o gerenciamento da qualidade agrega valor à organização, pois por meio desse será realizada uma…

Econômicas de S.Paulo Resumo O trabalho tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da Teoria das Restrições, como uma nova forma de ver e pensar o gerenciamento de uma empresa e contribuir como uma “ferramenta” para a Contabilidade Gerencial. Identificar a Meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo fluxo da capacidade, são etapas…

Econômicas de S.Paulo Resumo O trabalho tem como objetivo abordar aos princípios e as práticas da Teoria das Restrições, como uma nova forma de ver e pensar o gerenciamento de uma empresa e contribuir como uma “ferramenta” para a Contabilidade Gerencial. Identificar a Meta, escolher os gerentes, pensar na empresa como um todo e não como um conjunto de partes isoladas, identificar e aumentar a capacidade da restrição, trocando o fluxo da produção pelo fluxo da capacidade, são etapas…

vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da qualidade tornam seus processos mais eficientes, garantindo a melhoria continua. Na gestão de estoques garantem a disponibilidade e ao mesmo tempo evitam o alto volume dos mesmos. Não basta somente ter ótimas ferramentas da qualidade, é importante que haja um acompanhamento constante no seu funcionamento. Para isso as empresas…