Trap-ease america: o grande queijo das ratoeiras

emoldurada na parede junto a sua mesa. Se um homem puder fazer uma ratoeira melhor que seu vizinho, o mundo abrirá caminho até sua porta. Talvez, ela pensou, Emerson soubesse alguma coisa que ela não sabia. Ela tinha a melhor ratoeira — a Trap-Ease —, mas o mundo não parecia muito entusiasmado com isso. Martha acabava de voltar da National Hardware Show (Feira Nacional de Ferragens), em Chicago. Estava exausta: passara longas horas de pé em seu estande respondendo às mesmas perguntas centenas de vezes. Apesar disso, a feira havia deixado Martha animada. Todos os anos, os organizadores da National Hardware Show faziam um concurso para escolher o melhor novo produto lançado na feira. Dos mais de 300 produtos lançados na feira naquele ano, sua ratoeira havia ficado com o primeiro lugar. Essa notoriedade não era novidade para a ratoeira Trap-Ease. A revista People tinha publicado um artigo sobre a ratoeira e diversos programas de TV e publicações especializadas a haviam destacado. Apesar de tudo isso, a demanda esperada para a ratoeira não se materializava. Martha esperava que o prêmio aumentasse o interesse pela ratoeira e as vendas. Um grupo de investidores que tinha obtido os direitos mundiais de comercializar a inovadora ratoeira tinha montado a Trap-Ease America em janeiro. Em troca dos direitos de marketing, o grupo concordou em pagar ao inventor e detentor da patente, um rancheiro aposentado, royalties sobre cada ratoeira vendida. O grupo então contratou Martha…

a declaração de missão da empresa? Como você a definiria? Eles precisavam fazer um bom planejamento estratégico de marketing, que significa olhar para questões externas à empresa, como concorrente e público. E também olhar para todas as questões internas da empresa. Eles definiriam a missão da empresa como "Ratoeira limpa, segura e fácil de usar - nunca veja ou toque em um rato morto novamente". [texto que está na imagem da ratoeira] Nós definiríamos como "Uma aliada da saúde: A melhor…

Administração Mercadológica I – Estudo de Caso TRAP-EASE AMERICA: O GRANDE QUEIJO DAS RATOEIRAS Numa manhã de abril de 1987, Martha House, presidente da Trap-Ease América, entrou em seu escritório em Costa Mesa, Califórnia, parou um instante e leu a citação de Ralph Waldo Emerson que estava pendurada perto de sua mesa. “Se um homem [puder] ... fazer uma ratoeira melhor que seu vizinho ... o mundo cairá aos seus pés.” Talvez, pensou ela, Emerson soubesse alguma coisa que ela não…

CONTEÚDO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PROCESSO DE MARKETING CASO: EMPRESARIAL 2: TRAP-EASE AMÉRICA: O GRANDE QUEIJO DAS RATOEIRAS Numa manhã de abril de 1987, Martha House, presidente da Trap-Ease América, entrou no seu escritório na Costa Mesa, Califórnia, parou um instante e leu a citação de Ralph Waldo Emerson que estava pendurada perto da sua mesa. “Se um homem [puder]......fazer uma ratoeira melhor que seu vizinho.......o mundo cairá ao seus pés.” Talvez, pensou ela,…

Caso Trap-Ease: o grande queijo das ratoeiras 1. Para avaliar tal oportunidade seria necessário, primeiramente, saber do que se tratava o negócio. Pesquisar também quem compraria o produto e qual era o objetivo da empresa, isto é, Martha deveria organizar o “Marketing-Mix” (4 P's: produto, preço, praça e promoção) da Trap-Ease da melhor forma possível. Martha definiria o negócio da empresa como eficaz e inovador, afinal, a ratoeira da Trap-Ease exerce sua função de maneira mais…

Venho por meio deste trabalho apresentar o estudo de caso da empresa Trap-Ease América, onde destacarei as provavéis falhas na apresentação do produto no mercado. A Trape-Ease foi criada por um grupo de investidores que obtiveram os direitos mundiais para comercializá-la. Este produto é inovador, consiste em uma ratoeira de plástico quadrada onde é colocada uma isca no fundo e quando o roedor vai em direção a isca a ratoeira se fecha, com a captura do mesmo sem sujeiras e…

comercialização da inovadora ratoeira. Como ela foi inventada por um aposentado, o grupo concordou em pagar royalties ao detentor da patente da marca, por cada ratoeira vendida. A empresa busca simplificar a vida de centenas de pessoas com essa ratoeira, pois além de capturar os roedores, isso se faz com muito mais higiene do que as ratoeiras convencionais (molas, que quando acionam ‘esmagam’ o rato), não cria riscos à crianças ou animais de estimação pois não possui nenhum tipo de…

Armstrong) Martha House era presidente da Trap-Esase America que detinha os direitos mundiais para comercializar uma ratoeira inteligente. A ratoeira fora premiada, em primeiro lugar, na Feira Nacional de Hardware, dentre 300 outros produtos disputantes. Fora matéria da Revista People e assunto de vários programas de entrevistas e comerciais. Mesmo com toda esta atenção, a demanda para a ratoeira não correspondeu ao que se esperava. A ratoeira, apesar de simples, é…

Descreva o mix de marketing atual da Trap-Ease e seu mercado-alvo. A empresa Treap-Ease identificou a necessidade de uma ratoeira segura, que evitasse acidentes com crianças e animais de estimação, reutilizável e higiênica. A identificação dessa necessidade é fundamental para o mix de marketing, que é formado pelos 4P´s. No caso da Trap-Ease, o mix é formado por: Produto: Ratoeira inovadora, composta por um tubo de plástico dobrado ao meio, seguro, higiênico e reutilizável. Preço:…

Rede de Relações Interpessoais. Segue a fábula… tente imaginar em qual animal você se encaixaria. Seria o Rato? A Galinha? O Porco? Ou a Vaca? A fábula do Rato: Um Rato, olhando pelo buraco na parede, vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que haveria ali. Ao descobrir que era uma ratoeira ficou aterrorizado. Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos: - Há uma ratoeira na casa, uma ratoeira na casa!! A Galinha disse: - Desculpe-me Sr.…