Empresa Que Utilizam Pmbok

ESTUDO DE CASO 19 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO 23 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO Muito se pergunta sobre o real valor e aplicabilidade da gerencia de projetos nas empresas. E por que essa febre avassaladora chamada gerencia de projetos está sendo ouvida e pregada em toda a parte nos dias de hoje? Acredita-se que esse movimento não aconteceu por acaso e basta observar o contexto do mundo atual…

DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para a…

Nuvem, Desenvolvimento de Software, Analítica Preditivas e Big Data (Hadoop & Map/Reduce) e Desenvolvimento e implantação de um sistema de métricas de produtividade para a organização de Serviços da IBM. Sólidos conhecimentos em gestão de projetos (PMBOK, PRINCE2), gerenciamento de serviços de TI e Governança de TI. Certificados: PMP, pelo Project Management Institute, ITIL-F, COBIT-F e IBM Certified Solution Advisor (Cloud Computing Architecture). GESTÃO DE RISCOS 5…

construído nas empresas, e orienta, a partir dos requisitos e expectativas do cliente, o planejamento e o controle da prestação de um serviço ao longo do seu ciclo de vida, desde a sua concepção até a última entrega. Seu foco é a gestão integrada das variáveis que viabilizam a prestação do serviço, tais como escopo, prazos, recursos, níveis de serviço, fornecedores, custos, riscos, comunicação, ocorrências internas e impactos externos no serviço. Modelos de melhores práticas como o…

para a etapa de análise quantitativa todos os riscos passam pela etapa de planejamento de respostas e monitoramento e controle. Este processo é recursivo e deve ser revisitado ao longo do projeto. O gerenciamento de riscos proposto pelo PMBoK 4ª Ed., principal guia prático das atividades de gerenciamento de projetos, tem como principal objetivo definir e controlar o processo de planejamento,identificação,análise, planejamento de respostas e monitoramento e controle dos…

segmentos de mercado têm atualmente a atribuição de desenvolver critérios de avaliação de fornecedores para a sua qualificação, na medida em que os efetivam procedimentos e metodologias baseados nas boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI/PMBOK nos vários ambientes produtivos, a parceria com fornecedores pautada em procedimentos de certificação e qualificação se constitui em uma etapa de maturidade das organizações. Palavras-chave: Estratégia, Qualificação, Fornecedores,…

________________________ RESUMO Este trabalho tratara sobre como obter um diferencial na competitividade utilizando-se os instrumentos de Governança de TI. As empresa que não agregarem as técnicas e conceitos da Governança de TI aos seus processos administrativos tendem a perder participação no mercado para empresas que se anteciparam neste quesito. Assim a analise dos instrumentos de Governança de TI de modo a identificar suas contribuições para a administração das…

escopo, que resulta num projeto com custo muito maior e pouco competitivo. A partir de ambas as alternativas são desenvolvidas soluções intermediárias entre as mesmas, que atendem a uma boa parte das exigências com um custo competitivo. Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como préplanejamento para design conceitual, design esquemático, design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou…

preponderante nas organizações. A complexidade do ambiente de TI nas empresas cresce a cada dia, ao mesmo tempo em que aumentam tanto a sua criticidade quanto o nível de exigência sobre os serviços e informações por ele suportados. Nesse sentido, faz-se extremamente necessário implementar metodologias e mecanismos os quais não apenas auxiliem e suportem o gerenciamento e o controle das iniciativas e serviços de TI nas empresas, mas também, e principalmente, que sejam capazes de garantir…

Uso de técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no Mestrado em Administração, área…