Empresa Que Utilizam Pmbok

apresenta resultados de pesquisas estatísticas já publicadas como forma de ressaltar a grande influência do gerenciamento de escopo no sucesso de projetos. Também apresenta definições e princípios da área de gerenciamento de projetos propostos pelo PMBOK e aborda com mais detalhes os processos de gerenciamento de escopo. Com base em literatura especializada, apresenta como resultado um conjunto de recomendações com o objetivo de diminuir os riscos de projetos. Define modelos dos…

trabalho, propusemos um estudo de caso sobre a implantação do Scrum em uma empresa de desenvolvimento de software, mostrando as dificuldades encontradas e avaliando as melhorias obtidas através desta mudança no processo de gestão. Para validar este trabalho, propusemos um projeto piloto envolvendo a equipe de TI (Tecnologia da Informação) da empresa. A implantação do método ágil Scrum é um trabalho difícil na maioria das empresas, pois implica em mudanças culturais e técnicas.…

rotinas(operações). Preste atenção no que foi dito. TODAS AS EMPRESAS DO MUNDO só realizam dois tipos de atividades: projetos ou rotinas. Isto tem a seguinte implicação para a sua vida pessoal, se você não domina a área de gerenciamento de projetos, com certeza terá excessiva dificuldade em obter um crescimento profissional consistente e acelerado. Em virtude, de que pelo menos metade das competências necessária para “tocar” uma empresa, você não possui. Na verdade as pessoas…

Qualidade de vida no trabalho A qualidade de vida no trabalho é um considerável fator positivo em benefício da empresa e também para a saúde dos colaboradores. Com as frequentes mudanças no mercado de trabalho, as empresas buscam adequar-se ao novo cenário global e suas exigências. Neste contexto, segundo Vasconcelos (2001) a qualidade de vida no trabalho constitui-se na peça chave do desenvolvimento humano e profissional, pois é nas organizações que o indivíduo, trabalhador, encontra…

Acrônimo PDCA- Plan,Do,Check, Action PMBOK- Project Management Body of Knowledge 7 Práticas de Gestão Normas ISO Conceito e Objetivos da ISO A ISO tem como objetivo principal aprovar normas internacionais em todos os campos técnicos, como normas técnicas, classificações de países, normas de procedimento e processo, e etc. No Brasil, a ISO é representada pela ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). A ISO promove a normatização de empresas e produtos,para…

coleta de dados foi a aplicação de questionários, que foram respondidos por usuários e não usuários de bicicleta. Para a análise dos resultados, os entrevistado foram divididos em três grupos: os ciclistas (que utilizam a bicicleta para viagens utilitárias), os ciclistas casuais (que utilizam a bicicleta para lazer e exercício) e os não ciclistas. Este trabalho teve como objetivo identificar os fatores que influenciam a opção de um indivíduo na escolha da bicicleta como modo de…

declaração do escopo do projeto e de outras entregas. À guisa de esclarecimento para os leitores que estejam ingressando na área de Gerenciamento de Projetos, a sigla inglesa PMBOK significa Project Management Body of Knowledge. 1.1 Objetivos O objetivo deste artigo é focar a resistência a mudanças em uma organização, analisada à luz do PMBOK, bem como apresentar ao líder de projetos as formas de resistência. Pretende ainda indicar algumas atitudes a serem tomadas para que se consiga…

espaciais ainda seriam um sonho. (...) A capacidade de administrar o risco e a vontade de correr riscos e de fazer opções ousadas são elementos-chave da energia que impulsiona o sistema econômico”. (BERNSTEIN 1997, p. 99) Gerência de Projetos com PMBOK O desenvolvimento de software tem avançado tecnologicamente em rápidas proporções, mas existem fatores que ocorrem desde o começo desse avanço, são eles: os erros de gestão e a falta de sucesso do software desenvolvido, muitas vezes não…

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) Uma Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004 Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Terceira edição (Guia PMBOK®) ISBN: 1-930699-74-3 (Brochura Português ISBN: 1-930699-45-X (Brochura Inglês) ISBN: 1-930699-50-6 (CD-ROM Inglês) Publicado por: Brasil) Project Management Institute, Inc. Four Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299

de diferentes países. Assim, foi o fim do acomodado e rotineiro ciclo de vida das organizações, sejam essas públicas ou privadas. Muitas delas sucumbiram surpreendidas pelas rápidas mudanças e transformações da virada do milênio. Sobreviveram empresas que se adaptaram mais rapidamente às mudanças, muitas vezes radicais e necessárias. (VALERIANO, 2005). As mudanças, que, muitas vezes, são intencionais, e, por sua vez, devem ser proporcionadas de forma planejada e organizada,…