Empresa Que Utiliza Tqc

Araras, novembro de 2012. SUMÁRIO 1. ETAPA 1 • Introdução..................................................................................................3 • Apresentação da empresa...........................................................................4 • Histórico da empresa.................................................................................5 • Mudança organizacional............................................................................6 •…

Os Gurus da Qualidade O QUE É A QUALIDADE? Qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. Esta intimamente ligada à produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, envolvimento de todos na empresa e conseqüente motivação. Segundo a norma ISO 9000, qualidade é a totalidade de características de uma entidade que lhe confere a capacidade de satisfazer explicitas…

ETAPA 1 Passo 1Escolhemos para discutirmos nesta etapa uma empresa na qual atua um dos integrantes da nossa equipe. A Simasul é uma empresa localizada na cidade de Aquidauana, a Rua Duque de Caxias, 4261, no Bairro: Exposição, no Estado de Mato Grosso do Sul, que atua no segmento de fundição e Siderurgia, constituindo com seus clientes uma relação de apoio e parceria que garante a ambos um crescimento seguro e de muito sucesso em seus empreendimentos. Atualmente ela gera 230 empregos diretos

de fábrica (Diretos e Indiretos). Muitos sistemas foram criados para transmitir o conceito KAIZEN para todas as partes da empresa e para as pessoas, fazendo que o sistema KAIZEN se tornasse uma cultura. O segredo do KAIZEN, a união e a participação de todos em busca de uma melhor condição de vida (no dia-a-dia) e melhor condição de trabalho atinge várias partes de uma empresa. A busca de um processo de melhoria contínua não e só no ambiente profissional atinge também a vidas das…

ainda mais importante quando a empresa adota uma estratégia de produção para estoque. Planejamento da capacidade de produção: a partir da previsão de demanda de médio e longo prazo e da análise da capacidade instalada, determina-se a necessidade de adequação (aumento ou redução) da capacidade de produção para melhor atender a demanda no médio e longo prazo. Planejamento agregado da produção (PAP): visa determinar a estratégia de produção mais adequada para a empresa. No plano agregado,…

satisfação com o produto; 2. qualidade consiste na ausência de deficiências. Produto: resultado de qualquer processo. Pode ser bem-físico, informação ou serviço. Cliente é alguém impactado pelo produto, pode ser externo (não são membros da empresa) ou interno (destinatárias do produto internamente). Na cadeia formada desde o projeto até o usuário, cada pessoa envolvida desempenha três papéis: é cliente de alguém e ao mesmo tempo fornecedor de outro e, ainda, por realizar…

melhor empresa no mercado, com altos índices de qualidade e satisfação do cliente. Valores: Atendimento personalizado de qualidade. Trabalhar em equipe com ética e comprometimento. Escolhemos essa organização, simplesmente porque um dos integrantes do nosso grupo é um colaborador dessa empresa, dessa forma fica mais fácil falar da Completa Talentos Humanos. Nome: Virgínia Xavier Cargo: Coordenadora Administrativo Financeiro. Especialização: Departamento Financeiro. Histórico da…

SOCORRO !!! 5S JÁ..... DISCIPLNA: GESTÃO PELA QUALIDADE – AD039 EMENTA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. A Gestão da Qualidade na Administração das Empresas. Histórico e conceitos da Gestão e Controle da Qualidade Total. Sistema e Estrutura Organizacional da Qualidade. Implementação de um Programa de Gestão da Qualidade na Empresa. Planejamento Estratégico, Gerencial e Operacional da Qualidade. Desenvolvimento e conscientização dos Recursos Humanos. Método de Análise e…

Patrimonial – Gerencie o Ativo de sua empresa, Inventário Físico e Avaliações Um fator de extrema importância é o tratamento do Ativo Imobilizado de sua empresa, tal que pertence a uma sub-categoria do Ativo Permanente, e tem seu registro no empreendimento através do custo de sua aquisição. O custo agregado ao ativo pode ser relacionado ao seu valor de aquisição quanto ao seu custo de construção ou fabricação. Atualmente não se utiliza esse modelo de etiqueta (ao lado), utiliza-se o…

Psicológica no Mundo do Trabalho Cap. 12: Era uma vez em Tóquio: Modelo Japonês no Contexto Pós-Fordista Método Fordista: com base na economia de escala, este modelo requer espaço, o que se tornou inviável em sua forma original, já que para as empresas japonesas pós-guerra, a necessidade de produzir para um mercado muito restrito e com falta de espaço territorial, elevaram o custo de estocagem da produção em massa. Toyotismo: nasce no Japão, na fábrica automobilística Toyota (déc.…