Empresa Que Aprende

reabilitados. A legislação é utilizada no caso das empresas que tem esse é o quadro de funcionários a partir de 100 empregados sendo aplicada a cota de 2% a 5 % a depender da quantidade de postos de trabalho que a empresa disponibiliza. Percentual que deve ser destinado a deficientes no quadro da empresa: 100 - 200 funcionários: 2% 200 - 500 funcionários: 3% 500 - 1.000 funcionários: 4% Acima de 1.000 funcionários: 5% Lei 8213/91 de 24/07/1991. Art. 93 - a empresa com 100 ou mais…

capaz de acompanhar a mudança. Imagine uma empresa em que todos os seus membros caminhamparaomesmoobjetivo,emquetodos seempenham em aprofundar e expandir as suas capacidades enquanto coletivo, enquantoumtodo. Você está a imaginarumalearning organization. (Peter Senge) Oque diferencia uma learning organization das demais é sua condição de reagir prontamente às mudanças, antecipando-as ou, ela mesma, promovendo a necessidade de mudar. As empresas precisam se orientar no mercado…

importados, como foi o caso dos setores de brinquedos e de confecções. * Só no ano 2000, surgiu um milhão de novos postos de trabalho. Investidores de outros países voltaram a aplicar seu dinheiro no Brasil e as exportações aumentaram. Juntas essas empresas empregam cerca de 40 milhões de trabalhadores. CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR 1- PERSISTÊNCIA Enfrentar os obstáculos e buscar, a todo custo, o sucesso. 2- CORRER RISCOS CALCULADOS Disposição de assumir desafios e…

Tudo deve ser programado para que a entrevista seja conduzida sob condições favoráveis. A prática tem demonstrado que os empreendedores acham a entrevista uma experiência interessante. pois Ihes permite realizar uma reflexão sobre si mesmos e suas empresas. Deve-se garantir ao entrevistado que receberá uma cópia do trabalho que resultar da entrevista. A Entrevista Origem Fale um pouco sobre as suas origens.…

Aprendizagem organizacional pode ser definida como “a aquisição de conhecimentos, habilidades, valores, convicções e atitudes que acentuem a manutenção, o crescimento e o desenvolvimento da organização” (Guns, 1998, p. 33). “Uma organização que aprende é uma organização habilitada na criação, na aquisição e na transferência de conhecimento e em modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e percepções” (Kiernan, 1998, p. 198). O processo de aprendizagem em uma organização não só

TGA II Administração O Capital intelectual: é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. • É um ativo intangível; • É a força do conhecimento; • É a cooperação; O conhecimento e a informação tornaram-se as matérias-primas básicas e os produtos mais importantes da economia. Parte da diferença entre o valor de mercado das ações de uma empresa e seu valor contábil pode ser explicada pelos ativos intangíveis. TGA II…

influencia. • Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização. • Trabalho sozinho. • Tem perseverança e tenacidade. • Considera o fracasso um resultado com outro qualquer, aprende com resultados negativos, com os próprios erros. • Tem grande energia. É um trabalhador incansável. Ele é capaz de se dedicar intensamente no trabalho e sabe concentrar seus esforços para alcançar resultados.…

alternativa correta: Resposta correta: O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. 2-Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que opera em um cenário complexo de mercados globalizados e concorrência acirrada, podemos afirmar corretamente que: Resposta correta: A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o…

correta: Resposta correta: O conhecimento tácito está ligado ao “insight” individual que estimula a criação do conhecimento organizacional. 2 - Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que opera em um cenário complexo de mercados globalizados e concorrência acirrada, podemos afirmar corretamente que: Resposta correta: A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito…

políticas, ambientais, econômicas e tecnológicas, pressionam as Empresas a assumirem diferentes posturas e procurarem novas maneiras de se diferenciarem de seus concorrentes. As mudanças sociais, o avanço tecnológico e a globalização criam, em organizações e pessoas, a necessidade de adaptar-se a essas mudanças de forma rápida, sob pena de desaparecerem do mercado. Desta forma, não há como se estabelecer estratégias bem sucedidas sem que a Empresa se volte para o ambiente onde está…