Empresa Pira

sobre uma indústria de bebidas que passa por uma crise de gestão, no qual seu fundador ira aposenta-se e necessita encontrar um sucessor para ocupar seu cargo. E isto será possível depois de consultoria empresarial a qual ira apontar o perfil da empresa e de seus gestores. Perfil de Paulo e Iran Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Ampliar conhecimento X X Transmitir conhecimento X X Trabalho em equipe X X Liderança -

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO........................................................................................

apresentação de um projeto para a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de SP, porém já bem difundida em todo territorio nacional. Empresa familiar tem como característica principal, a presença de seu fundador, geralmente responsável por tomar todas as decisões. Quando surge a necessidade de troca de comando, seja por conta da aposentadoria do fundador, doença, dentre outras, a empresa entra, geralmente, em um conturbado processo de…

DOS CAMPOS Indústria de Bebidas de Pira Curso: Ciências ContábeisDisciplina: Economia Aluna: Beatriz Cristina Araujo Santos ReisRA:1299264799 Tutora Presencial: Claudia SouzaTurma: Sábado – EAD Tutora EAD: MA. Renata São José dos Campos 15/09/2014 INTRODUÇÃOEssa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústrias Pira de Bebidas Ltda, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos…

por finalidade obter a melhor escolha na sucesso na Indstria Pira de Bebidas Ltda, onde o seu fundador Dr. Joo est pensando em se aposentar e quer passar a presidncia da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funes gerenciais em vrias reas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudana ser de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), por que a empresa uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e no quer perder as…

Tutor EAD: Prof.ª: Ma. Grasiele A. Lourenço Tutor Presencial: Prof. Valdelice Oliveira DESAFIO PROFISSIONAL INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Taguatinga – DF, 16 de Setembro de 2014 SUMÁRIO Sumário executivo.........................................................................................................3 Apresentação da empresa..............................................................................................4 Passo 1- Competências, Habilidades…

--:6 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------:7 INTRODUÇÃO No meio empresarial é comum empresas familiares, ou seja, administrada por familias. Mesmo com os avanços no modo de se administrar uma empresa hoje em dia, em grande parte de empresas com administração familiar e comum que não haja uma maior capacitação ou formação adequada para os componentes administrativos das mesmas. Pelo fato dos cargos…

Mudanças na Gestão Empresarial da Indústria de Bebidas Pira Trabalho elaborado para fins de avaliação do curso de Administração, sob orientação do Professor local Marcos Corrêa. Roseira - SP 16/09/2014 OBJETIVO O objetivo deste trabalho é apresentar o quanto é importante avaliar Habilidades e Competências de um indivíduo no momento em que se faz necessário o processo de mudanças dentro de uma organização. No caso da Indústria de Bebidas Pira, serão apresentadas Habilidades,…

Habilidades e Competncias das pessoas na hora que se faz necessrio a substituio dentro de uma organizao. Com as habilidades relatadas, no caso a Industria de Bebidas Pira, identifiquei as diferenas nas Habilidades e Competncias dos filhos do Dr. Joo para confeccionar um novo plano de gesto para a empresa. Sugeri uma mudana organizacional para a empresa, no qual defini os cargos e competncias para uma nova formao da rea administrativa. O trabalho foi importante para constatar na maioria…

necessário o processo de nudanças em uma organização. Na situação relatada, a Indústria de bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João, para elaborarmos um novo plan de gestão para a empresa. Podemos sugerir um novo organograma para a empresa, onde estão definidos os cargos e competências para a nova formação da área administratva da empresa. Considerações Finais Identificamos neste trabalho, a imprtância da avaliação de…