Empresa Pira

FIGUEIREDO DA SILVA 9496556906 TUTOR – MARCOS JOSÉ DESAFIO PROFISSIONAL Irecê-Ba 16/09/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Hoje em dia as empresas familiares ocupam um grande espaço no mercado. Um exemplo dessas empresas é a Indústria de Bebidas Pira. Ela vem ocupando seu lugar no mercado desde o ano de 1956, fundada pelo Dr. João Barroso. No começo essa indústria era apenas um pequeno espaço que servia para a produção de…

compreender os passos a serem desenvolvidos) Na tabela você deve apontar as competências, habilidades e deficiências no comportamento profissional de cada filho. Use a criatividade. Esta tabela é bem pessoal. Lembre-se de que há cargos dentro da empresa com diferentes tipos de perfis. Algumas pessoas possuem maior aptidão para gerenciar pessoas, outras se dão melhor com finanças, e assim por diante. Lembre-se também que essas competências estão ligadas ao saber, saber fazer, saber…

Gestores4 2. O que precisa ser aprimorado.......................................................................... 5 Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias......................................5 Definição do Novo Administrador da Empresa....................................................6 Novo Cargo do Gestor Iran..................................................................................7 Novo Organograma…

.........................................8 3.6 - Argumentos.............................................................................................................................9 4 – Fazer a análise da cultura e do clima organizacional da empresa.............................................9 5 – Negociações finais...................................................................................................................10 6 – Proposta de planejamento................................

....... 8 6. Referências Bibliográficas ......................................................... 9 1. INTRODUÇÃO O trabalho irá apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira, definindo qual dos filhos do Dr. João será o novo gestor, através da análise de suas habilidades e competências. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Comunicação _ x Conhecimentos x _ Definir Prioridades

partes da empresa. Nesse sentido, a administração e gestão da mesma tem se tornado uma ferramenta essencial a sobrevivência das empresas e, portanto, cada vez mais utilizada com intuito de proporcionar informações úteis para aprimoramento do serviço, bem como de controle interno e externo. Para compreensão melhor da atividade proposta, torna-se necessário retornar um pouco na história e compreender que, mesmo tão atual e motivo de estudo e discursos em nossos dias, o modelo de empresa…

administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático,…

1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, umareferencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar. O principal problema encontrado foi a falta deplanejamento para que ocorresse a sucessão do Drº João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria. 2. DESENVOLVIMENTO 2

_Toc398584897 \h 103.1. Quadro - Conselhos para combinar soluções para um bom plano de sucessão da indústria de Bebidas Pira: PAGEREF _Toc398584898 \h 113.2. Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira PAGEREF _Toc398584899 \h 11PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) PAGEREF _Toc398584900 \h 12PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira PAGEREF _Toc398584901 \h 13CONCLUSÃO: PAGEREF _Toc398584902 \h 13REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: PAGEREF…

Empresarial..................................................................06 Plano Sucessório para a Indústria Pira.......................................................07 Perfil dos Sucessores..................................................................................08 Análise das Competências e Habilidades..................................................09 Novo Organograma da Empresa................................................................11…