Empresa No Ramo Automobilístico

RESUMO ARTIGO “A ATIVIDADE GERENCIAL EM UMA MONTADORA DE MINAS GERAIS”. O objetivo deste trabalho e discutir analiticamente as diversas dimensões da atividade gerencial. Portanto foi pesquisado o caso de uma empresa do setor automobilístico de Minas Gerais, a FIAT S.A. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores das áreas comercial, de produção e logística. Os níveis crescentes de competição verificados em praticamente todos os setores da atividade produtiva apresentam…

produtividade e eliminação de desperdício, conforme e possível ver no ramo automobilístico onde surgiu no Sistema de Produção Toyota que foram copiados pelos concorrentes, mas o sistema tem que ser aplicado corretamente sem modificações nos seus princípios para se conseguir implementar o sistema com sucesso. Kanban O sistema de Kanban traz o uso de cartões de identificação para mostrar o fluxo de produção nas empresas de produção em serie, kanban e uma palavra de origem…

Bernardo do Campo, no ABC Paulista. Sindicalistas e diretores de montadoras estão discutindo formas de manter a competitividade da indústria automobilística brasileira ante a concorrência estrangeira. Tanto os trabalhadores quanto os representantes das empresas consideram que a indústria automotora do país vive um momento difícil. Com o real valorizado e os juros em alta, compensa cada vez menos produzir carros no Brasil. Os bons salários conquistados pelos metalúrgicos ao longo dos anos…

uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados. Nos últimos anos, a logística vem sendo utilizada como ferramenta fundamental e diretamente associada ao crescimento e desenvolvimento da sociedade, do país. Um dos ramos da logística mais conceituado é o setor da logística automotiva com um desenvolvimento de soluções que transcende a aplicação deste ou daquele conceito “da moda” ou em alta na Europa, nos Estados Unidos ou na Ásia. Este segmento de…

5 Participação de mercado 6 Condições de entrada de novas empresas 6 Atuação da empresa na área social 6 Benefícios para o funcionário 7 Produtos e serviços 8 Fatores que alteram a demanda 8 Reclamações frequentes, e formas de solucioná-las 8 Como as políticas do governo afetam o negocio 9 Conclusão 10 Referências 11 Introdução O setor automobilístico tem um destaque muito grande no panorama econômico, é um…

EMPRESA EMPRESA Fundada em Fevereiro de 2000 com o propósito de atender à demanda do setor automobilístico causada pela entrada no mercado brasileiro de novas montadoras, a Euronobre é uma empresa que se destaca por desenvolver soluções inovadoras aos seus clientes. A empresa tem um faturamento em média de R$4.000.000,00, com uma despesa fixa e variável em torno de R$ 1.000.000,00 e uma margem de lucro de 20%. A empresa conta com efetivo de 157 colaboradores distribuídos…

Sumário 1 - Sumário Executivo 4 2 - Análise Estratégica 5 3 - Descrição da Empresa 5 4 - Produtos e Serviços 6 5 - Plano Operacional 7 6 - Plano de Recursos Humanos 8 7 - Análise de Mercado 9 8 - Estratégia de Marketing 10 9 - Plano Financeiro 10 1 - Sumário Executivo Nossa empresa localizada em Santa Bárbara d’ Oeste/SP, com lucro de R$110.000,00 mês solicita o investimento de R$ 65.000,00 para…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA .............................................................. 7 4 CONCLUSÃO ................................................................................................... 8 5 REFERÊNCIA ................................................................................................... 9 3 1 O PROBLEMA 1.1 INTRODUÇÃO Hoje, um dos grandes objetivos das empresas é produzir com baixo custo e com qualidade. Com a Toyota, empresa no ramo…

Concessionária Autorizada Volkswagen fundada em 1963, quando o jovem engenheiro adquiriu uma locadora que possuía apenas três Volkswagen Fuscas. O que mais tarde lhe abriu as portas para o mercado automobilístico, abriu uma revendedora de veículos e que mais tarde se transformaria no GRUPO BRASAL em que consistem em quatro ramos de negócios: revenda de veículos (novos e usados), comercialização de combustíveis, produção e distribuição de bebidas e incorporações imobiliárias.…

solucionar as divergências entre o presente e o futuro automobilístico e das empresas que atua nessa área, tendo em vista o grande acervo de informações a respeito deste assunto, devemos abordar os temas e desafios para as empresas como: Redução no impacto ambiental, Modelo de Gestão, Estratégica Competitiva nos mercados e da empresa, Revolução e Avanços Tecnológicos. Para entendermos um pouco sobre a crise e a visão de oportunidade das empresas, para não chegar a falência e ter sucesso…