Projeto

FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2. Levantamento de Informação acerca da empresa 5 2.1Missão e Visão do Negócio 5 2.2 Organograma 7 2.3 Área geográfica de atuação 8 2.4 Mix de produtos/Serviços 10 2.5 Segmentação de mercado alvo 10 2.6 Estimando o tamanho do mercado 11 2.7 Identificando os concorrentes 11 2.8 Mercado Fornecedor 12 3. Levantamento, compilação e analise 12 3.1 Referencial Teórico 15 3.2 Detalhar os pilares da estratégia empresarial 15 3.3 Compara as respostas do gestor 17 3.4 Qualificar da resposta do Gestor 18 4. Elaboração de descritivo sobre as estratégias da empresa 18 5. Elaboração de proposta de um plano de ações 21 CONCLUSÃO ....................................................................................24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................................25 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho refere-se a um levantamento de informações – histórico, detalhamento do ramo da empresa, mercado fornecedor, mercado concorrente etc. – sobre a empresa M&L Comércio e Manutenção de Motores, que será obtido com a aplicação de um conjunto de perguntas dirigidas a um ou mais executivos (diretor ou gerente) e colaboradores dessa empresa. Essas informações serão compiladas, analisadas e interpretadas de modo a permitir a elaboração de um descritivo que posicione a empresa estudada dentro do arcabouço teórico transmitido pelas disciplinas correspondentes ao tema. Como fechamento

Rodolfo José Schaffer | |Prof. Reverdan Almeida Sparinger | |Profª Edméa Medeiros Lavor | |Prof. Alex Sandro Benetti Dias | |Prof. Roberto Wagner Christiano | |Profª. Aparecida Roseli S dos Santos | Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2012 RESUMO SCHAEFFLER BRASIL…

Integrado Multidisciplinar teve como base de pesquisa uma empresa multinacional de grande porte, com o objetivo de analisá-la de acordo com as disciplinas do curso de Gestão em Recursos Humanos do primeiro semestre. Este trabalho tem o intuito de fazer com que os leitores tenham uma visão geral de como trabalha o grupo Schaeffler. Vamos observar fatores relevantes, desde o início, de como tudo começou e quais foram os pontos importantes na evolução organizacional administrativa para…

interpretação dos fatos coletados, que são aplicados nestas indústrias com casos típicos de processos contínuos de produção, para descrever um caso de agregação de informações, unificando assim técnicas para fornecer consistência na prática de gestão da manutenção com a hipótese de que pela aplicação da manutenção preditiva de maneira eficiente nos setores destas empresas, estas caminharão para o alcance dos objetivos estratégicos e, estar assim, melhor preparadas para lidar com os…

constituição Dados e fatos relevantes da origem da organização Natureza e ramo de atuação Informações sobre o porte da empresa. Principais equipamentos Torno Fresa Retifica Prensa Forno Injetoras Cortadeira Selecionadora Embaladora Molde de injeção Ponte Rolante Empilhadeira Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo (Retirar dados da Revista…

marketing, foi estipulado aos alunos que escolhêssemos uma empresa em que realizaríamos uma analise dos desenvolvimentos de suas funções administrativas e que através disso pudéssemos avaliar em pratica o que nos é ensinado em teoria em sala de aula, foi nos direcionado apoio durante as aulas para que aplicássemos em cada matéria ministrada o conceito e a pratica de como a empresa vivencia o seu dia-a-dia nos determinados pontos. A partir daí iremos apresentar esta analise que partiu de…

| | 1 INTRODUÇÃO Neste APS o conceito estará ligado ao relacionamento com o cliente nas empresas, onde iremos mostra como a integração dos setores da empresa pode contribuir para um maior desenvolvimento, e um Planejamento Operacional para definir ações específicas e recursos, que possibilitam a realização de objetivos de uma empresa. Tendo em vista contribuir com a formação de uma empresa forte e consistente, para que a mesma possa passar por todos os processos de…

PUBLICIDADE E PROPAGANDA Briefing Mercadológico Histórico da empresa A empresa Leandro Ferramentas, de razão social L de Oliveira Concerto de Máquinas ME atua há 10 anos no mercado. Sendo que foi fundada em um quiosque na Praça da Bandeira e hoje se localiza em uma galeria, onde se comercializa ferramentas na Florêncio de Abreu, n° 74 Box 36. Estrutura Organizacional Quando foi fundada, tinha somente dois funcionários (irmão e sobrinho do proprietário),e atualmente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo Ivinhema/MS LAERSI Ivinhema/MS Novembro/2012 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE Trabalho apresentado como desafio de aprendizagem da diciplina de “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidae” no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, do Centro de Educação a Distância da Universidade…

MULTIDISCIPLINAR PEÇAS AUTOMOTIVAS CARUARU 2012 RESUMO Conhecer profundamente o mercado e acompanhar as mudanças, entender o consumidor, identificar suas expectativas e antecipar-se a elas, são os principais requisitos da empresa PEÇAS AUTOMOTIVAS. E com o domínio dessas variáveis, a empresa consegue garantir sua sobrevivência, contornar dificuldades e criar condições para seu crescimento. SUMÁRIO 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização …