Nucor at a Crossroads

segmentos de tipos de produtos de aço. Principais clientes dos produtores de aço: Centros de serviço e distribuidores Setor automotivo (com substituição crescente do aço por insumos similares) Setor de construção e de equipamentos industriais Principais críticas feitas pelos clientes: Forçar a compra de aço e de produtos mais sofisticados (mais caros) Exigência de pedido mínimo com muito volume para clientes menores Favorecimento arbitrário de alguns compradores Grupos Produtores de Aço nos EUA Produtores integrados • Grandes e tradicionais plantas industriais • Operavam em oligopólio estável liderado pela US Steel (formada por fusão em 1901) • Estabilidade e lucros do setor tiveram efeito colateral com entrada de mais empresas no mercado • Queda do market share da US Steel de 66 para 33% (aprox.) com entrada de mais concorrentes Minimills • Indústrias de médio porte • Surgidas nos anos 60 com caldeiras aquecidas com eletricidade • Plantas com vida útil de 10 anos (Produtores integrados com plantas de 25-30 anos) • Tratadas posteriormente na apresentação Grupos integrados: Ascensão e Queda • EUA com 50% da produção mundial do insumo aço (Pós-2ª Guerra) • Fatores do sucesso: • Domínio da tecnologia da época, ganhos de escala, baixos custos de operação e localização nos Grandes Lagos próxima às fontes de recursos e ao mercado consumidor. • Porém, a partir de meados dos anos 50 e 60: Baixa incorporação novas tecnologias de…

correta: Cadeia de comando. A cadeia de comando é uma linha única de autoridade que vai do topo da organização até o escalão mais baixo, determinando quem se reporta a quem na empresa. O Beverly Hills Hotel adota o conceito de cadeia de comando. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem…

correta é Conceitual, pois Gerson demonstra grande capacidade mental para analisar e diagnosticar situações complexas. A Habilidade Conceitual se pauta por esse tipo de atributo. • Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo…

departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. A empresa Oticon removeu as fronteiras verticais, achatou a administração hierárquica, onde cargos e funções perderam status. Formaram equipes multifuncionais e organizaram as atividades em torno dos processos. Todo e qualquer departamento funcional cria fronteiras horizontais. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Roberto é executivo de uma grande empresa multinacional situada em Campinas, e desde o início de sua carreira sempre foi elogiado pelos seus chefes pela ampla capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos. Outra grande habilidade de Roberto é sua facilidade de gerir conflitos e entender as necessidades dos outros. Essas habilidades de Roberto podem ser consideradas como: Resposta…

influência sobre a cultura da empresa, de tal forma que as pessoas se referem a ele como Sr. Sony. Morita costumava ser descrito como um apaixonado por música e arte, um workholic, um grande socializador, um brilhante observador do comportamento humano e um homem de energia inesgotável, determinado e objetivo. Morita emprestou estas qualidades à busca da criação de uma marca para produtos que fosse atraente em todo o mundo. Escolheu um nome pequeno e forte para a sua empresa. Ele iniciou…

A ética nas empresas é essencial e importante para a vida de um futuro administrador e também dos demais que já estão na carreira. Ela em si pode vir a dificultar a vida de um administrador com pouca experiência, mas é necessário impor a conduta ética que busca melhorar o modo de viver no cotidiano e na sociedade, diferente da moral que se fundamenta na obediência a normas, tabus, costumes ou mandamentos culturais, hierárquicos ou religiosos recebidos, a ética, ao contrário, busca…

Os novos funcionários da Sanyo passam por um programa intensivo de treinamento de cinco meses ( comem e dormem juntos em instalações da empresa e passam férias compulsórias em resort, também da empresa), a Starbucks faz com que os novos contratados passem por um treinamento de 24 horas. Segundo os exemplos apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A empresa Nucor, é uma siderúrgica de US$ 4.2 bilhões que opera miniusinas em Indiana e Arkansas e seus escritórios centrais, em Charlotte e Carolina do Norte, empregam somente 25 pessoas. Existem quatro níveis gerenciais entre o presidente e os operários, possuindo desta forma uma estrutura enxuta, o que a ajudou a tornar-se uma das siderúrgicas mais lucrativas e de crescimento rápido nos EUA. A Nucor não possui departamento legal, de…

pontos Os novos funcionários da Sanyo passam por um programa intensivo de treinamento de cinco meses ( comem e dormem juntos em instalações da empresa e passam férias compulsórias em resort, também da empresa), a Starbucks faz com que os novos contratados passem por um treinamento de 24 horas. Segundo os exemplos apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem…