ATPS

................................. 2. Descrição da Empresa …............................................................. 3. Produtos e Serviços......................................................................... 4. Análise Estratégicas …........................................................................ 4.1 Missão e Visão............................................................................... 4.2 Análise Swot.................................................................. 5. Análise de Mercado..................................................................... 6. Estratégia de Marketing............................................................... 7. Plano Operacional....................................................................... 8. Plano de Recursos Humanos...................................................... 9. Plano Financeiro.......................................................................... 10. Considerações Finais 11. Anexos....................................................................................... 1. Súmario Executivo Este negócio consiste na comercialização de artigos esportivos e outras modalidades. A empresa terá sede em Bauru, e estará situada na zona sul da cidade, mais precisamente no bairro Jardim Aeroporto, próximo as principais academias esportivas e escolas. O principal diferencial desta empresa, é a venda de produtos oficiais e de alta…

A empresa selecionada para a pesquisa e o desenvolvimento dessa atividade éa Pedalac Comercio de Bicicletas. Trata-se de uma empresa do ramo de Venda de Bicicletas e acessórios esportivos que está há 20 anos no mercado. O oferecimento da empresa em sua área é simples,através de venda de peças, acessórios e serviços mecânicos, está localizada no Bairro Vila Industrial na Avenida Joaquim Ferreira. O oferecimento da empresa em sua área é simples, através da venda de peçasacessórios…

Descrição da Empresa......................................................................................3 III. Produtos e Serviços..........................................................................................4 IV. Mercados e Competidores................................................................................5 V. Marketing e Vendas..........................................................................................6 VI. Análise…

pouco exploradas, tornam-se especialmente promissoras, enquanto outras, já saturadas, devem ser analisadas com cautela. Entre os ramos de negócio mais promissores, pode-se citar: 1) Tecnologia: Ainda tem muitas oportunidades a serem exploradas, além de surgirem novidades constantemente. Lojas virtuais, pagamentos digitais, criação de sites e aplicativos para celulares merecem destaque. 2) Agronegócios: Com o aumento da preocupação e a disseminação do conceito de sustentabilidade e…

- Concorrentes A empresa é focada no e-commerce, e por causa disso, muitas lojas aparecem com ideais semelhantes. Focada no mercado esportivo, a marca se mantem forte até contra marcas já consolidadas como lojas físicas. Trabalhar no ramo da internet é uma ação arriscada. Muitas pessoas ainda tem receio de comprar online por não ter ainda seu produto em mãos e não conhecer também, o vendedor. O que traz essa confiança para o cliente é a crítica e o feedback de outros compradores, que…

O QUE LEVA UMA EMPRESA A INVESTIR EM EVENTOS ESPORTIVOS? Orientador: Mestre LUIS CLAUDIO DE ALMEIDA Batatais- SP / Polo Brasília – DF Centro Universitário Claretiano 1º/2014 RESUMO Notoriamente, o patrocínio é uma atividade que vem ganhando relevância econômica, fato comprovado pelo volume de recursos aplicados nos últimos tempos e o crescente número de empresas que investem atualmente no esporte. A importância deste para a sociedade pode ser demonstrada de diversas…

produtos esportivos da América Latina, sendo a primeira loja ancorar de materiais esportivos no Brasil, a 32 anos atrás em Minas Gerais, com 4 funcionários, sendo 1 gerente,1 caixa e 2 vendedores, Sebastião Bomfim Filho, ele criou o projeto, sendo uma ideia original dele, com a atuação nos principais shoppings do país, Plaza shopping (SP), a rede desenvolveu e implantou de forma pioneira, o conceito de SUPERSTORES E MEGASTORES que reúne, dentro de um único ambiente, várias categorias…

EMPRESAS 1) Nike Por ser uma industria do ramo de materiais esportivos, para consumo direto, é considerada uma indústria de ponta. Tem uma grande produção de materiais esportivos em geral, como tênis, vestuário e acessórios. Sua visão é ser uma referencia em artigos esportivos, mantendo assim um vinculo com qualidade de vida e de pessoas (concentrou-se na inovação e criatividade). Ja sua missão é vender artigos esportivos, buscando inovações e tecnologia proporcionando o maior conforto…

cenário e o contexto no qual a empresa esta inserida, será necessário identificar e examinar suas características e como as mesmas afetam e são afetadas pela sua interação neste contexto. Para isto será necessário tomar medidas de caráter reativo ou pró-ativo para reduzir o impacto de contextos e cenários adversos sobre a empresa a qual demonstraremos o plano de negocio. Neste conteúdo será avaliada toda a questão referente ao negócio, ao segmento que será como segmento de mercado,…

PLANEJAMENTO DE UMA EMPRESA COM BASE NOS CONHECIMENTOS ESTUDADOS Curso Técnico em Administração: Bruna da Conceição; Wagner Pereira; Weliton Pereira PLANEJAMENTO DA WBW MATERIAIS ESPORTIVOS FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO A - PLANEJAMENTO 1 – Definição do ramo da empresa analisando a realidade local. 2 – Realizar uma pesquisa de opinião para verificar aceitação e definição dos esportes mais praticados visualizando assim o nosso público alvo. 3 – Definição do nome do empreendimento.…