Plano de negócio
1 - Sumário Executivo 4
2 - Análise Estratégica 5
3 - Descrição da Empresa 5
4 - Produtos e Serviços 6
5 - Plano Operacional 7
6 - Plano de Recursos Humanos 8
7 - Análise de Mercado 9
8 - Estratégia de Marketing 10
9 - Plano Financeiro 10
1 - Sumário Executivo
Nossa empresa localizada em Santa Bárbara d’ Oeste/SP, com lucro de R$110.000,00 mês solicita o investimento de R$ 65.000,00 para ampliação do negocio e reforma e compra de materiais e ferramentas, com esse investimento devemos duplicar o lucro mensal da empresa, e o investimento deve ser saldado em aproximadamente 12 meses. A empresa é uma prestadora de serviço em projetos e montagem de sistemas de automação, o serviço varia de acordo com a necessidade e da disposição financeira do cliente. Nossos clientes são de diversos ramos de atuação: químico, petroquímico, automobilístico, mineração, têxteis, alimentícias e outras. Isso nos dá uma gama grande de clientes que partem de uma microempresa até empresas grandes estatais. Alguns possuem varias filiais, e outros estão se adequando ao mercado agora, enfim os clientes são diversos e estão espalhados pelo Brasil, com uma concentração maior na região Sudeste e Sul. Os interesses em comum dos clientes e a automatização para ganho de processo produtivo, segurança, redução de custos e outros. A empresa pretende sempre ter um saldo mínimo de fluxo de caixa mensal de aproximadamente R$ 132.000,00. Consideramos um ponto de equilíbrio o saldo de R$ 66.000,00.
2 - Análise Estratégica
Forças O ponto mais forte da empresa é a personalização de projetos conforme a necessidade do cliente, fazendo assim que o cliente tenha a opção de escolher um projeto conforme as suas condições econômicas, visando sempre a produtividade do processo do cliente. A localização e a facilidade de negociação são pontos