Empresa Modelo Japones

PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA................................................

_Toc397610045 \h 10CONCLUSÃO PAGEREF _Toc397610046 \h 12REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc397610047 \h 13 INTRODUÇÃONo período da revolução industrial, no avanço da física, matemática e mecânica, o modelo mecânico é visto como uma máquina. E com o desenvolvimento da Biologia a sociedade passa a visualizar através do modelo orgânico de interpretação social, baseado em um princípio da Teoria Geral de Sistemas, que é a dependência das partes e do todo como um organismo vivo. A tecnologia avançada…

Fundamentos de Administração Aula 7: Modelo Japonês de Administração Profº Aleksandro Clemente Advogado Pós-graduado em Direito pela Universidade Mackenzie; Pós-graduado em Governo e Poder Legislativo Pela UNESP Mestrando em Direito Pela PUC-SP E-mail: aleksandro.clemente@sumare.edu.br Blog: aleksandroclemente.blogspot.com Twitter: @dr_aleksandro Facebook: Aleksandro Clemente SISTEMA TOYOTA P R O D U T I V I D A D E Q U A L I D A D E…

trabalho no interior das unidades produtivas, foram privatizadas empresas publicas e legitimaram práticas empresariais. O cenário mundial exige uma nova combinação de fatores redefinindo as condições da concorrência e da competitividade. Enquanto o Brasil percorre o caminho do enquadramento mundial, buscando a estabilidade e o crescimento econômico através da reestruturação do Estado e da estrutura produtiva, é a incorporação do modelo japonês que se efetiva. O desenvolvimento do…

administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico: é o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As tendências do mercado, a situação financeira do mesmo e a sua influência na organização, analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras para adaptar-se as adversidades…

COOPERAÇÃO NO DEBATE SOBRE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Caio Luis CHIARIELLO1 Farid EID2 RESUMO: O texto propõe uma reflexão sobre os conceitos de polivalência, politecnia e cooperação à luz dos modelos de organização do trabalho vigentes ao longo do século XX. Do modelo taylorista-fordista aos modelos flexíveis observou-se a passagem da monotecnia para a polivalencia dos trabalhadores, mas com limitação na participação da gestão do processo de trabalho. Já o conceito da politecnia…

do milagre industrial japonês iniciado na década de 50. Os norte-americanos só os descobriram nos anos 80. As suas ideias foram a base de uma revolução da qualidade que restabeleceu a confiança na indústria nacional. Mas seria injusto associar o movimento a estes dois gurus. Do lado norte-americano, Philip Crosby deu uma preciosa ajuda com a sua teoria dos zero defeitos e Armand Feigenbaum foi o grande impulsionador do conceito de controlo total da qualidade. Do lado japonês, Taoru…

desde 1950. O sistema de produção americano não poderia ser aplicado ao Japão por algumas razões: O mercado doméstico japonês era limitado e exigia uma variedade muito grande de automóveis desde grandes veículos, veículos luxuosos, aos carros populares, comuns em cidades pequenas. Isso obrigava que o sistema fosse capaz de configurar-se para a fabricação de diferentes modelos e pequenos lotes, ao contrário do sistema americano que não era capaz e não sofria essa exigência do seu…

Ouchi, William G. Teoria Z: como as empresas podem enfrentar o desafio japonês. Comparação com The art of Japanese management. Simon & Schuster, 1981; e The mind of the strategist. McGraw-Hill, 1982. Segundo seu autor, William G. Ouchi, Teoria Z é a filosofia de administração, predominante em firmas japonesas, mas que se encontra também em empresas norte-americanas bem-sucedidas. Á Teoria Z concentra-se nos aspectos organizacionais e comportamentais da empresa. Ouchi, além de professor…

abordagens para a gestão empresarial. Em particular, as empresas americanas se viram diante de um conjunto de competidores não esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e…