Empresa Jit

Produção Qualidade: Especificações técnicas dos Produtos Racionalização : Cargas de Máquinas e Viabilidade Fatores que influenciam o PCP Tipo de Fabricação Tamanho da Empresa Estrutura de Organização da Empresa Tipo de Fabricação | Intermitente |Contínua |Lotes

1.Just in time como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia…

DA PRODUÇÃO SUMARÉ-SP 2010 RESUMO Este trabalho tem por objetivo esclarecer as várias formas de planejamento e controle de processo de produção numa determinada empresa seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Pode-se dizer que a forma de controle não são muito diferentes, pois em quaisquer que seja está empresa o planejamento de gasto, processos, produção, qualidade para a satisfação de seus clientes, eliminação de desperdícios, melhorarias continua, envolvimento…

nos conceitos do JIT, analise as afirmações que seguem: I - O JIT é um sistema de produção de origem japonesa que se caracteriza pelo seu princípio de puxar a produção de acordo com a demanda; II - A tônica da analogia do rio-de-inventário é demonstrar que a eliminação dos estoques é essencial para que os problemas surjam e possam ser eliminados, permitindo, dessa forma, que a empresa possa operar com um nível mais baixo de estoques; III - Pode-se dizer que em essência o JIT é um…

dinâmica de ensino através de bloquinhos de montagem LEGO® batizada de MIB – Montagem Interativa de Bloquinhos. Esta dinâmica além de abordar os principais conceitos sobre o Sistema de Toyota de Produção, também utiliza os conceitos sobre Just-in-time (JIT), tempo de setup, metodologia 5S e nivelamento de produção (Heijunka). O artigo descreve as quatro rodadas utilizadas na dinâmica MIB e como os conceitos descritos anteriormente são transmitidos aos alunos. Palavras-Chave: Sistema…

num primeiro momento da implantação da Qualidade e visam a conscientizar e fazer com que haja um envolvimento e comprometimento com a filosofia da Qualidade. Segundo Schigunov, Mirella, (2004, p. 142). A metodologia Kaiser apresenta, para as empresas, independente de tamanho e natureza, uma visão de aperfeiçoamento contínuo, perseguição a desperdícios, eliminação de atividades que não agregam valor, movimentos desnecessários e perdas. Desenvolvido pela Toyota na década de 1960, o…

objetivo de promover e integrar os procesos. Ele possibilita o compartilhamento de dados e práticas com acesso em tempo real. * Funcionalidade: Apresenta informações para todas as áreas da empresa e também com parceiros comerciais. Aumenta a velocidade de comunição, considerando que muitas empresas apresentam negócios em diferentes lugares e para isso à necessidade de um ERP que facilite a gestão em múltiplos lugares. * Programador: O sistema pode ser modificado de…

sendo destaque no mundo com suas teses de redução de custo e aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão…

baseada no impacto potencial de cada medida específica para o sistema de distribuição como um todo quatro níveis de análise de redução de custos • nos elementos da distribuição • entre os elementos da distribuição • entre funções da empresa • entre a empresa e organizações exteriores Luís Manuel Borges Gouveia Luís Manuel Borges Gouveia 5 Exemplo de uma análise de custos... função contabilidade produção distribuição marketing actividade sist.. armazém const. armazéns…

UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS THE USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS STRATEGY TO REDUCE COSTS IN PHYTOTHERAPIC INDUSTRY USO DE HERRAMIENTAS JIT, MRP II OPT COMO ESTRATEGIA Y LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LA INDUSTRIA DE HIERBAS Andre Renato Barretto Mestrando em Engenharia de Produção pela Universidade Estadual Paulista, MBA em Controladoria e Finanças (ITE). andrebarretto15@uol.com.br. RESUMO Seguindo uma…