Empresa Jit

administração tradicional com o sistema Just In Time; 6. Fundamentação Teórica 6.1 O que é Just In Time? (GLEIDSON E PAULO) O Just In Time surgiu no Japão nos anos de 1970, com a adoção do método pela empresa Toyota. Dado o exemplo e considerando-se que a Toyota é uma das maiores empresas do mundo, muitas outras organizações passaram a incluir essa ferramenta em seus processos nos anos subsequentes. A tradução do japonês para a expressão Jus In Time é “no momento certo”. Do…

da produção da empresa estudada, atingem as atribuições citadas no referencial teórico sobre este tema. Portanto, este estudo restringe-se ao entendimento da empresa em questão, já que possui um bom sistema de controle. Sugere-se a aplicação desta metodologia em outros setores. Palavras-chave: Planejamento; Controle; Produção; Indústria alimentícia. 1.0 Introdução Este trabalho apresenta uma análise dos processos gerais de planejamento e controle da produção em uma empresa de…

sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT). Porém, a utilização dessas técnicas no setor de serviços em geral e no varejo em particular, apresenta maiores dificuldades - em função de diversas complexidades na cadeia de suprimentos. O presente artigo visa apresentar uma empresa varejista que adotou essa técnica em associação com a própria Toyota, e que passou a apresentar um importante…

Just in Time INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO O mundo vive uma transformação, onde a palavra emprego está ligada ao grande empenho e dedicação dentro das empresas. Serviços de qualidade e produtividade devem ser oferecidos sem prerrogativas, e para isso muitas empresas também tiveram que passar por um processo de adequação chamado de melhoramento contínuo. Neste contexto, surge o conceito de melhoramento contínuo, que como o próprio nome indica, é…

1. Introdução 3 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela…

Sistema Toyota de Produção Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (JIT), controle de qualidade zero defeitos (QCZD). Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC). RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua áurea, mostram um entendimento limitado de sua verdadeira capacidade e potencial. O STP está baseado

O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do

O objetivo principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro investido em estoques seja o lubrificante necessário para produção e o bom atendimento das vendas. Para isso, precisamos entender o funcionamento de cada tipo de empresa, e descobrir fórmulas, modelos

influencia em todos os processos de uma empresa, e para que fosse realizado esse trabalho foi preciso buscar informações em capítulos de alguns livros sugeridos pela orientadora do curso de logística, o trabalho também tem o objetivo de apresentar uma empresa real analisando como ela utiliza as ferramentas da Administração dentro da cadeia de suprimentos e como ela faz para se manter competitiva na sua área de atuação. A empresa apresentada neste trabalho é uma empresa multinacional…