Empresa Importadora Bebidas

GUILHERME AUGUSTO FERREIRA DA SILVA CALDERON PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área Mecânica São Paulo 2004 GUILHERME AUGUSTO FERREIRA DA SILVA CALDERON PLANO DE NEGÓCIO: EMPRESA DE IMPORTAÇÃO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção Área…

lançamento da marca, porém, segundo o próprio diretor da empresa, o grande desafio ainda está na distribuição, pela dificuldade em fazer os produtos chegarem ao público-alvo, por ainda não terem desenvolvido os canais de distribuição adequados. Um estudo realizado pelo Ibravin (Instituto Brasileiro do Vinho) identificou quatro perfis de canais de venda para o vinho no Brasil. São eles Lojas Especializadas (LEs); Atacados, Distribuidores e Importadoras (ADIs); Horeca e Varejo. O…

Companhia de Bebidas das Americas - Ambev CNPJ: 02808708005834 Inscrição Estadual: 55.931.575 NO Razão Social: Companhia de Bebidas das Americas - Ambev Nome Fantasia: Ambev / Filial Camacari Atividade Econômica: Fabricacao de cervejas, chopes e refrigerantes CNAE: C11135 Descrição CNAE: Fabricação de malte, cervejas e chopes Lista de Produtos Cerveja Skol 600 ml Cerveja Brahma Chopp 600 ml Guarana Antarctica Pepsi Cola Lista de Insumos Malte Arroz High maltose…

opta-se pela importadora e revendedora de vinhos. Devido ao alto poder aquisitivo do publico alvo deste negocio pretende-se instalar a importadora e revendedora de vinhos num dos bairros mais nobres de Brasilia. Por isso não vai-se oferecer apenas uma loja para se vender vinhos mas toda uma experiência a ser vivenciada pelos futuros clientes. Nesta experiência não esta incluído apenas a apreciação do vinho mas sim tudo relacionado a ela como culinária, cursos para melhor apreciar a…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 3. O MERCADO DE VINHO: 9 3.1 Tendências do mercado: 9 3.3 Hábito 11 3.4 Preferências 12 4. PRODUTO/SERVIÇO 14 4.1. Características: 14 4.2 Diferencial Competitivo 15 4.3 Pesquisa e Desenvolvimento 16 5. MERCADO 16 5.1 Clientes 16 5.1.1 Perfil dos Clientes: 16 5.2 Concorrentes 17 5.3 Fornecedores 20 5.4 Participação no Mercado 21 6. CAPACIDADE EMPRESARIAL 21 6.1 Empresa 21 7.2 EMPREENDEDORES 23…

de 1997 como comercio varejista do segmento de 1,99 tinha como objetivo atingir um público alvo de baixa renda. Inicialmente a maior parte dos produtos disponibilizados aos clientes provinha de um mercado chinês. Como resultado dessa conjuntura as empresas nacionais viram se obrigadas a melhorar seus produtos e baixarem seus preços. Através desse fato o seguimento das lojas de 1,99 acabou por tornar-se popular entre as mais diversas classes. A partir de então, verificou-se um crescimento…

Porte da Empresa 5 ) Mercado Nacional e Internacional 6 ) Loja São Paulo 7 ) Ação Ambiental 8 ) Conclusão [pic] Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I Introdução O presente trabalho vem expor a trajetória de uma das maiores importadoras de vinho da América Latina. A Expand, pioneira no Brasil criada em 1978, além da implantação de vinhos finos no cardápio de restaurantes, tem como principal objetivo refinar o paladar. A…

primeira fase teve por objetivo agregar conhecimento exploratório sobre o mercado de vinhos no Brasil. Consistiu de uma coleta de dados secundários, assim como da reanálise de dados primários – fruto de levantamentos prévios realizados pela nossa empresa com o intuito de mapear genericamente a evolução da economia nacional –, do cenário da demanda do consumo de vinho no país e da estrutura da oferta no escopo nacional. Na segunda fase, a qualitativa, uma etapa de demanda procurou…

MERCHANDISING NO PONTO DE VENDAS COM UM DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA SAUDFRESH BEBIDAS LTDA. MERCHANDISING NO PONTO DE VENDAS COM UM DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA SAUDFRESH BEBIDAS LTDA. Projeto Integrador de 2012, orientado pela Profª. Katia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador

ainda que com alguns anos de atraso - finalmente ao Brasil. O renascimento da bebida levou europeus e americanos a fabricarem e consumirem cerveja artesanal nos anos 80 e 90 e agora faz brasileiros freqüentarem bares especializados, consumirem mais bebidas importadas e chegarem ao ponto de não se preocuparem ao desembolsar R$ 60 (ou mais) por uma cerveja vendida em garrafa de champanhe. Outro sinal dos tempos: essa bebida, que tem preço de vinho, não é belga, alemã ou irlandesa. Ela é…