adminitraçã

Gerente Comercial Rio de Janeiro, RJ Para empresa no ramo da alimentação com experiência na área de alimentação. Perfil da vaga: Necessário experiência na carteira de trabalho em atividadesadministrativas;Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão Responsabilidade Social e Ambiental Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo UNOPAR VIRTUALBacharelado em Administração Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão Responsabilidade Social e Ambiental Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. MuzardoUNOPAR VIRTUAL Bacharelado em Administração 1 INTRODUÇÃO: Neste item, o aluno deverá pensar na estrutura e caracterização da empresa fictícia e descrevê-las (criar: nome daempresa, ramo de atuação, número de funcionários e áreas funcionais). Também deverá apresentar qual será o cargo, cuja vaga ou vagas serão trabalhadas. 2 DESENVOLVIMENTO: Nesteitem, o aluno deverá descrever: 2.1 Como será composta a Descrição de Cargos da vaga escolhida, detalhando as responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (o que faz, como faz e para quefaz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e competências comportamentais). Poderá utilizar o modelo de Descrição de Cargos anexo e também consultar o sitedo CBO, no link: . 2.2 Qual será o tipo de Recrutamento a ser utilizado e também a técnica de Recrutamento para atrair candidatos.

Gerente Comercial Rio de Janeiro, RJ Para empresa no ramo da alimentação com experiência na área de alimentação. Perfil da vaga: Necessário experiência na carteira de trabalho em atividades administrativas;Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão Responsabilidade Social e Ambiental Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo UNOPAR VIRTUAL Bacharelado em Administração Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli…

Senac - São Paulo ASPECTOS LEGAIS DA SEGURANÇA DA INFOMAÇÃO TURMA 11 (TITXEAD-ALSI-T11) Novembro de 2011 Aluno: Maurício Ferrari Empresa fictícia denominada: Características da Empresa: FICTÍCIA S/A Área de atuação: empresa de distribuição de energia; atinge cerca de 50 municípios. Infra-estrutura de tecnologia: possui em sua ambientação digital cerca de 180 Access points (AP), interligadas a 8 Servidores de Rede THIN CLIENT, alocado a 12 Servidores de rede de DADOS (Backup…

.................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica......................................... pág. 7 6. Gráfica Alpha –…

Compreendendo o Estilo da Sua Empresa Eu tenho o hábito de assistir desenhos animados. De fato, eles ligam minha “válvula de nostalgia” e me fazem relaxar minha ocupada cabeça quando ela precisa. Mais engraçado é quando você se pega refletindo sobre assuntos sérios assistindo a pequenos marcianos apertando parafusos em uma fábrica de desenho animado. Pois bem: foi exatamente o que me deu a idéia do artigo desta semana. Embora possuam muitas nuances, as estruturas organizacionais das…

INTRODUÇÃO Os conceitos e a criação de uma micro empresa fictícia e de fundamental importância no processo de formação de um acadêmico de administração. Constitui-se num treinamento que possibilita ao estudante vivenciar o que aprendeu nas disciplinas ofertadas no segundo semestre, tendo como função integrar as disciplinas que compõem o currículo acadêmico, dando-lhes unidades estrutural e testando-lhes o nível de aprendizagem. Por meio dele nos podemos perceber as diferenças entre as…

Fundamentos da Administração 1.1 Entender os diferentes tipos de organizações, assim como a função e o papel da administração e do administrador no contexto das organizações. Adquirir uma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes. Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as…

Belém 2013 ILLAMES NEGRÃO MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar TS EQUIPAMENTOS (Fictícia) Belém 2013 2 RESUMO A empresa que irei tratar a partir de agora neste trabalho juntamente vista com as disciplinas do 1º período do curso de gestão de TI é a TS EQUIPAMENTOS. A ts equipamentos é uma empresa de pequeno porte, que foi criada em 2006 com o intuito de dar suporte na área…

planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que contemple a visão sistêmica da área. 2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO  Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas dessa organização.  As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes: - 15 Auxiliares de Produção. - 2 Analistas Financeiros. - 1 Gerente Comercial. - 5 Auxiliares de Serviços Gerais.  Pensando…

PIRIPIRI-PI 2014 ANA CÉLIA DA CONCEIÇÃO SILVA TRABALHO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA” Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Prof Janaina V. Testa Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Célia Pavão Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo. Piripiri…