Empresa Ficticia Area De Atuacao Areas Funcionais Tipo

...........................................................12 | |Diagnóstico Financeiro............................................................................................12 | |CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA................................................................................13 | |Razão Social .........................................................................................................13

Lúcia Torres. BRASÍLIA 2013 Resumo O objetivo do presente artigo é a elaboração de um plano de negócio, sendo o mesmo ilustrado por uma empresa fictícia. O Plano de negócio é formado por vários pontos importantes que devem ser abordados e sintetizados a fim de haver uma aplicação correta das informações coletadas na elaboração do projeto. A empresa criada tem o objetivo de fazer segurança eletrônica no âmbito nacional. Palavras-Chave Plano de Negócio, Segurança Eletrônica,…

................................14 * 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................14 * 1.3 Natureza e ramo de atuação................................................................................15 * 1.4 Informações sobre o porte da empresa................................................................15 * 1.5 Principais equipamentos...........................................................................

assim como os nomes de empresas que não sejam explicitamente mencionados como factuais. Sendo assim, qualquer tipo de análise feita a partir desses dados não tem vínculo com a realidade, objetivando apenas explicar os conteúdos das aulas e permitir que os alunos exercitem aquilo que aprenderam. 1 AULA Organização formal – Organização informal – Organogramas Metas da aula objetivos Apresentar os conceitos de organização formal e informal, os vários tipos de…

........................ 8,9 4 REFERÊNCIAS................................................................................................ 10 1 Introdução Neste trabalho crie uma empresa fictícia chamada Ferreira móveis, que foi fundada há 51 anos, e sempre foi voltada para o equilíbrio entre o social e o ambiental. O segredo é a combinação da tecnologia com o talento profissional e respeito ao meio ambiente. É produzido a…

negocio 8 2.3.3 Estratégia funcionais 8 2.4 Implementação de estratégia 8 2.4.1 A estrutura organizacional 8 2.4.2 Definição da Liderança, do poder e da cultura organizacional 9 2.5 Controle estrategico 9 2.5.1 Processo de controle estrategico e desempenho 9 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 10 3.1 Método de pesquisa 10 3.2 Delimitação do objeto de estudo e amostragem 11 4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS 12 4.1 Visão da Empresa 12 4.2 Missão e valores da Empresa 12 4.2.1 Missão…

desta premissa que a empresa fictícia ECOBANK – Seguros Ambientais atua, vendo nesse fato um mercado em crescimento e ainda pouco explorado. Para garantir uma boa posição no mercado, atraindo clientes e atuar em prol da sociedade a empresa investe em um Sistema de Gestão Integrado que é apresentado no decorrer deste trabalho. OBJETIVOS O presente trabalho tem como objetivo introduzir o Sistema de Gestão Integrada (SGI) da empresa fictícia…

Resumo Este trabalho apresenta uma solução de gerenciamento de recursos humanos e infraestrutura do setor de TI da rede farmacêutica fictícia "Farmácias Boa Saúde". Além de oferecer soluções financeiras para o projeto em geral, apresentar um contraponto com a economia atual, trazendo um esquema detalhado de planejamento para as diversas disciplinas contempladas na atividade. Seu objetivo principal é a criação de uma estrutura de TI modernizada para todas as filiais e desenvolver um novo…

Empresarial: Administração SAPA – IND. DE SABONETES DO PARÁ LTDA-ME Projeto Integrado Multidisciplinar I apresentado junto ao Curso de Gestão Empresarial, na área de Administração. Autora MARIA LUZANIR LOPES ARRUDA Belém 2012 2 RESUMO Trabalho escolar na modalidade projeto, sobre características e práticas de gestão de uma empresa fictícia, relacionando-as de forma crítica com os fundamentos teóricos aprendidos em classe, das disciplinas Fundamentos da Administração,…

1) Introdução a) Objetivo Geral Este material visa apresentar o projeto de idealização e viabilidade de criação de uma empresa, a fim de fundamentar os conhecimentos adquiridos no curso de graduação na Universidade Anhembi Morumbi. b) Objetivos Específicos Para atingir nosso objetivo geral, idealizamos e estudamos o desenvolvimento de uma empresa com base nos conhecimentos adquiridos gerar seu para plano comercial, financeiro, operacional e de marketing. c) Metodologia de Pesquisa