Empresa Familiar

um conselho administrativo em empresas familiares “Se você quiser sobreviver em uma empresa familiar, você precisa organizar a família.”. A afirmação foi de John Davis, considerado a maior autoridade mundial em gestão de empresas familiares, Presidente do Owner Managed Business Institute, líder do programa de educação executiva Families in Business: from Generation to Generation na Harvard Business School, na abertura do Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares, realizado pela…

SUCESSÃO FAMILIAR ELAINE CRISTINA FERRETTI NOEMI SEGECS FABIANA CARVALHO DIAS EMPRESA FAMILIAR Garcia (2001) Considera-se uma empresa como familiar quando for controlada por uma ou mais famílias, tendo ou não representantes na gestão, mas que exercem influência sobre a missão e os objetivos da organização a partir de seus próprios interesses. EMPRESA FAMILIAR Ricca Neto (1998) As empresas familiares apresentam uma característica básica que as distinguem das demais organizações empresariais:

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMILLA MARCHETTI DANIELA MENDONÇA JÚLIA COUTINHO LILIAN MEDINA LORRAYNE GOMES O PERFIL DAS EMPRESAS FAMILIARES ITALIANAS Niterói 2015 CAMILLA MARCHETTI DANIELA MENDONÇA JÚLIA COUTINHO LILIAN MEDINA LORRAYNE GOMES O PERFIL DAS EMPRESAS FAMILIARES ITALIANAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração como requisito para nota de VT. Orientador: Profº Leonardo Brandão Niterói 2015 SUMÁRIO 1.…

TEMA: A importância das empresas familiares no contexto mercadológico. TÍTULO: Administração da pequena e média empresa OBJETIVO: Apresentar de forma clara a influência das empresas familiares no contexto mercadológico atual, que exige cada vez mais profissionalismo mediante as constantes mudanças. Além disso, demonstrar as principais características e dificuldades. JUSTIFICATIVA: As empresas familiares existem há muitos anos, e hoje ainda estão no mercado competindo, elas…

EMPRESA FAMILIAR: UM DESAFIO DE SOBREVIVÊNCIA Autor: Phelipe Linhares Ano após ano, quase todos os dias, executivos das mais diversas corporações enfrentam e gerenciam adversidades, entraves e gargalos resultantes do mercado de atuação da empresa, do modelo de gestão e da estrutura empresarial. O pensamento de qualquer acionista e líder empresarial é – ou, pelo menos, deveria ser – trabalhar pela perpetuidade do negócio que comanda. Nesse sentido, nos deparamos com uma vastidão de…

A COMPLEXIDADE E OS DESAFIOS DA GESTÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES RESUMO O artigo em tela tem por base o destaque e importância dos negócios familiares no âmbito nacional, da sua contribuição das mais diversas maneiras para a economia do país. A atividade familiar empresarial é de tradição em nossa economia, ou seja, muitas delas ainda são, ou foram passadas de geração para geração, este sistema de gestão vem trazendo muitas discussões para dentro das salas de aulas, por este…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

RESUMO A empresa familiar se origina do seio da família, a mesma é administrada por um ou mais membros da família e a cultura da família exerce forte influencia sobre a cultura da empresa. A globalização da economia e a inserção de tecnologias no mercado, trouxeram grandes mundanças culturais, econômicas e tecnológicas para as organizações familiares, e as mesmas passaram a enfrentar diferentes ambientes de negócios, sendo esse contexto um fator determinante para o crescimento da…

Gestão Financeira em Micro Empresas Familiares: um Estudo na Indústria Moveleira de Santa Cruz de Minas - MG Keila Graciela Ribeiro Soares Olício Fernandes Filho Universidade Federal de São João Del Rei - UFSJ olicioff@gmail.com Faculdade Presidente Antônio Carlos de São João Del Rei João Paulo de Brito Nascimento Universidade Federal de Lavras – UFLA Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais Faculdade Presidente Antônio Carlos de São João Del Rei…

1. INTRODUÇÃO A empresa familiar é um negócio fundamentado na ligação sanguínea, porém possui particularidades corriqueiras às outras empresas, porém necessita de um planejamento estratégico adequado a atividade da empresa, visto que cada negócio terá que se desenvolver através dos princípios criados pelo fundador do empreendimento. Sua continuidade e Crescimento no mundo dos negócios fazem-se necessário uma sólida estrutura organizacional, com metas e objetivos a serem desenvolvidos.…