Empresa Familiar

1 - INTRODUÇÃO A crescente turbulência, imprevisibilidade e competitividade no mundo dos negócios exigem que os dirigentes de uma empresa se empenhem na busca de melhores formas de gerir seus empreendimentos. Analisando o mercado de alimentação, dando destaque ao setor de bares e restaurantes, os quais congregam cerca de um milhão de empresas e que gera seis milhões de empregos diretos em todo o país. Este setor representa atualmente 2,4% do PIB brasileiro, além disso, o…

III ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPRESA FAMILIAR Goiânia. 2008 FACULDADE PADRÃO Campus III ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Dayse Karla Ramalho Ednamar Felipe Moura Dutra Mychelle Ribeiro Pinto Pelles Renata Borges Mendonça Semilla Ferreira Centine EMPRESA FAMILIAR: O PROCESSO DE SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR. Pré-Projeto apresentado a Faculdade Padrão como requisito parcial para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração de Empresas turma…

TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS Almir Rogério Garbeti Ana Luiza Bongiovani Terrin Mayara Cristina Bigoni Melina da Silva Bueno Presidente Prudente/SP 2008 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS Almir Rogério Garbeti Ana Luiza…

­­­DESAFIOS DA GESTÃO FAMILIAR: ESTUDOREALIZADO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP Júlia Pereira Resumo- O objetivo geral deste trabalho é realizar uma pesquisa exploratória que aponte as dificuldades que os empresários encontram em relação à gestão, profissionalização e sucessão em empresas familiares localizadas no Município de São José dos Campos. Para levantamento dos dados foi utilizada apenas a pesquisa quantitativa como meio para estabelecer

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO RA:2040057/6 PROFESSORA ORIENTADORA: MARIÂNGELA ABRÃO BRASÍLIA/DF maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professora Orientadora: Mariângela Abrão BRASÍLIA/DF, maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O…

pS- GRADUAO EM PSICOLOGIA HUMANISTA EXISTENCIAL ANNA CHRISTINA DE OLIVEIRA BOTELHO ELEMRCIA CARVALHO GUIMARES EMPRESA FAMILAR UNINDO MODERNIDADE E EXPERINCIA. Artigo apresentado no Curso de Ps- Graduao em Psicologia Humanista

empresa familiar: PROBLEMAS NA EFETIVAÇÃO DA SUCESSÃO FAMILY BUSINESS: PROBLEMS IN THE EXERCISE OF SUCCESSION 1PINTO Jr, P. F.; 1Tolotto, L. F.; 2RODRIGUES, G. J. 1e2Departamento de Administração de Empresas das Faculdades Integradas de Ourinhos – FIO/FEMM RESUMO Atualmente a empresa familiar se trata de uma espécie de empreendimento disseminado por todo o mundo, principalmente devido à facilidade de se atrair capitais, em sua maior parte originada de economias da própria família.

gestão nas empresas familiares: estagnar ou inovar? Ernani Cesar de Freitas1 Mauricio Barth2 Resumo Por sua contribuição para a economia brasileira, as empresas familiares ocupam uma posição de destaque no âmbito de negócios. Muitas das grandes empresas do país são, ou já foram, familiares em sua essência, número que poderia ser ainda maior não fossem as complexidades enfrentadas por essas organizações durante suas gerações. Sendo assim, o presente trabalho tem como tema as…

ESTUDO DE CASO DA SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR SÃO JOÃO TRANSPORTES RAZZERA LTDA, DE CACHOEIRA DO SUL - RS AUTORES: Carla dos Santos Fonte, Kaliz Pedroso Araújo, Dione Lopes PROFESSOR ORIENTADOR: Cláudia de Freitas Michelin RESUMO A perpetuação das empresas familiares é um grande desafio para os seus fundadores, e para que isso aconteça da melhor maneira, é preciso que o processo sucessório seja bem planejado e estudado com muito cuidado. Esse trabalho tem com principal…

O QUE É ESTRATEGIAS ? É a determinação das metas é objetivos basicos a longo prazo de uma empresa bem como da adoção de percusos e ação e alocação dos recursos necessarios a consecução dessas mestas . pode se dizer que é um encadeamento de decisões taticas e operacionais , e as ações a serem executadas para o alcance dos objetivos. significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATEGICO? É Planeja…